上成室內裝修有限公司

本公司是屬於多角化經營，從接洽會談＞設計規劃＞繪製圖面＞拆除＞水電＞泥做＞木工＞油漆＞系統家具＞木地板＞收頭收尾到交屋，全方位經營，目標是培養員工具有接案統籌能力，本人是第三代經營，在這個市場至少也有30餘年經歷，經我長期觀察，未來十年，必定出現人力缺口，市場投入者太少，但台灣老屋卻是多到不勝枚舉，又屬地震帶，所以一直存在著修繕的問題，再者年輕人購屋成家，台商返國置產，室內裝修人員根本是供不應求，所以您選擇這行，未來必然沒有競爭者，就像現在歐美國家，藍領地位薪資大過白領，我必須先稱讚您的眼光，肯投入這個人力匱乏的市場，而目前這個市場經我分析，存在三個問題： 一、相生相剋，舉例來說：像是木工家具一直被系統家具取代、水泥磚牆一直被輕隔間取代、傳統木地板、地磚被石塑地板取代、家具噴漆被科技板取代、鐵窗又被鋁窗取代等等……無法一一列出，但這些項目又都是室內裝修必須存在的因素，相生相剋，所以我成立了子公司，希望多角化經營，避免傳統的觀念執著單一工項的束縛，打破這個盲點。 二、誰有能力誰就有話語權，這項陋習，是我觀察這塊領域，發現一直改不掉的潛規則，無論你公司職等級別，只要你不會做，就會被師傅當作把柄要脅，所以我必須訓練出擁有每一項技能的領導，才能奪到現場的話語權，未來倘若有能力自行承接，也不會遇到缺工，或者向工班低頭的囧境 三、結構安全觀念缺乏：過去的工班，因為沒有這個觀念，所以會造成我們常看到的房屋倒塌之社會新聞，因為有錢賺或者不懂結構行為，鑄下大錯，所以我一心攻讀學問，畢業於國立交通大學土木研究所結構組，希望能夠保護好每一個員工的安全，以及科補其結構安全之常識。 以上為我成立子公司第三代接手的裝修理念，希望能募集志同道合的您，做大這個未來前途無限的冷門市場