圳漢工程有限公司

主要目標 1. 預估各專案成本，並擬定預算。 2.營造施工相關單位之溝通協調整合作業、因應各建案施工需求指揮調派人員、責任區分。 3. 進行跨部門溝通協調，以利專案之執行。 4. 與施工單位協調，確定施工計畫，制定施工品質標準，執行現場管理； 5. 施工查核，監督工程進度，落實安全品質控制，掌控成本，貫徹專案管理； 6.與所有人、承包商及設計師共同商量，討論及解決如工作程序、抗議和建築問題等事務。 7.審查與檢閱專案的規劃，以監控是否遵守建築、安全法規和其他章程。