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我們重視每一位員工，除了有良好工作環境、也提供學習及成長的空間，歡迎優秀的朋友一起加入「見財雞肉行」的工作行列。公司位於雲林縣虎尾鎮三合里，公司備有多部貨車從3.5噸到11噸，不同類型大貨車，中南部配合多家養雞農及電宰廠，主要客戶是配送餐廳及菜市場生鮮雞。上班時間是白天上班 1.未休假算加班給薪資，薪資依能力調升。 2.三節獎金、業績獎勵、年終獎金、尾牙餐敘、每日餐費。 3.供應午餐、晚餐。 抓雞師傅早上需前往養雞場抓雞，工作需開車大貨車3.5噸～11噸，有經驗者佳。無經驗者應徵助手，肯學習，刻苦耐勞，需搬重物，慢慢調整薪資。 送貨司機需負責生鮮及活雞運送。
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集貨可居真善美 提起台灣養豬事業，就不能不提雲林麥寮。麥寮鄉為全國最大畜產區。為何麥寮會成為 養豬大鄉，有其歷史及地理背景 …… 「民國 60 年以前的麥寮，純粹以農業耕作為經濟發展主軸，但位處台灣極西，地理位置 邊陲，加上海風肆虐，尤其是每年 10 月後颳起東北季風，沿海地區幾乎無法種植作物，等於 農民下半年就無法收成。當時的行政院蔣經國院長巡視麥寮鄉，看見鄉民生活困頓，遂提出 『加速農村建設』的政策，民國 61 年創設農漁牧綜合經營專業區，由農委會前身、中國農村 復興委員會輔導，麥寮鄉民飼養家禽家畜後，肥料排入魚塭滋養浮游生物及水中動植物，進 而成為魚隻天然飼料，而魚池中的沃水導入農田又能灌溉作物，終於使麥寮鄉民經濟稍有改 善，在農漁牧綜合經營方式之下，麥寮逐漸成為養豬最大鄉。」 集美農牧場、農產有限公司林松村董事長對於麥寮鄉歷史背景，侃侃而談。他出身教育界， 從事百年樹人的教育工作，而後轉公職，曾任麥寮鄉長，對於這塊土地投入深厚的情感，最 能體會畜牧業對麥寮經濟發展極其重要。 從教職轉任公職的林董事長，是如何投入農畜飼料產業？「先父是一名手藝精湛的西服 裁縫師，乍聽雖與農牧業無關，但由於與生俱來的究極細膩個性，以及敏銳聰穎的天分，在 因緣際會之下，逐漸步上農牧創業之路。」 裁縫師傅如何成為養豬大戶？ 說起這段傳奇的歷程，就得提到集美飼料廠的創辦人林編先生。民國 30 年就在麥寮經營 布行、專作西服裁縫。雖有些不良於行，但手藝精湛，別人做一套西裝要六尺布，但林創辦 人十分聰穎，同樣的布他能做出一套西裝外加一件褲子。對光復後物資極度缺乏的台灣，這 是極大的能力與優勢。 「不過先父認為光靠手藝一件件車縫的西服產業難以做大，於是他在西服店一邊販售飼 料豆餅、花生餅，可說是集美飼料的前身。後來進一步飼養豬隻，規模雖小僅有 10 幾隻，一 步一腳印認真踏實的去做。」林董事長說，他與家族成員從小就學著養豬，也奠定日後集美 發展的基礎。 以前養豬規模小，但林創辦人卻已具備企業化觀念，引進全麥寮鄉第一台粉粹機攪飼料 養自家的豬，提供豬隻完善的營養，在用心飼育下，集美農牧場越做越順遂，甚至是麥寮鄉 第一個依政府規定申請的養豬戶。 「至民國 80 幾年，全台灣豬隻估計達 1000 萬頭，直到民國 86 年口蹄疫爆發，政府鼓勵 離牧，頭數從 1000 萬驟降至 6、700 萬，光是麥寮，從口蹄疫爆發前約 60 萬頭、驟降至 10 萬頭以下，經過多年努力，如今約有 40 萬頭。」集美農產有限公司林容新經理說。 口蹄疫 讓產業歸零重整 林董事長說，口蹄疫對養豬業衝擊極為巨大，之前有外銷日本需求，所以才有 1000 萬頭 的數量。口蹄疫疫情控制已達 20 年，但台灣豬已錯失出口競爭力，目前是供應國內市場為主。 「口蹄疫後的集美可說是完全歸零。民國 86 至 96 年十年間，公司慘澹經營，但看待這段 過程，也算是老天給的考驗。」具備獸醫資格、從小就在牧場長大的集美第二代林容新經理 說。「以前台灣養豬戶用傳統觀念飼養，對疾病控管較未落實。以集美為例，這 10 年來為了 要讓豬隻吃得安心健康、精省飼育成本，集美籌建飼料廠，正式從農牧場跨足飼料業；因為 是給自己的豬吃，製作格外用心。」 飼料廠林欣逸廠長進一步補充，「為了提升育成率，我們把管理模式整個做調整，全 面以電腦管理，統進統出全面自動化，防疫上也做足功課，牧場以水濂式、密閉式為主；餵 養方式也由粉料提升為營養吸收佳、浪費率低的粒料，讓豬隻更健康。無論是軟硬體的提升， 就連飼料製造機器也一併更新，投入金額雖龐大，但這是飼料廠必要的進步。」 從人對豬 晉升為人對人的管理藝術 同樣也是集美家族的一份子、從小就養豬的林松泉副總經理，用一句話精闢地點出農牧事業的發展規劃：「養一點豬是『人對豬』，養一堆豬則是『人對人』，重點在於牧場管理。」 林副總經理說，集美人自我要求嚴謹，即使養豬經驗深厚，但勇於學習，跟上時代腳步。 「從豬場動線，豬隻移動、飼料成份調整，到疾病管控等，都以電腦做到全面自動化，連牧 場溫度都交由電腦，場內一舉一動都透過連線 ，就算人出國也能管理豬場。」 電腦幫忙管牧場，人就更有時間上課、精進技術。集美每個月都請專家教授做員工訓練， 每個禮拜開會討論牧場營運現況，分享產業新知與願景。 「目前集美飼料除了生產自家牧場所需的飼料，也為大農戶做飼料代工，依客戶配方生產。 集美也積極研發新產品，用在自己豬場，可以立即改善使產品更優質，獲得的經驗值也樂於 和客戶分享。」林容新經理感性地補充道，集美從小農起家，經營團隊雖然以家族為主，但 也衷心期盼麥寮農牧業穩定發展，所以經營團隊中多具備專業背景，也密切與嘉義大學、屏 科大、中興及台大等大學進行產學交流及建教合作。「若有客戶提出問題，由集美第一線處 理，而在集美身後還有學校 、檢驗單位支持，一起來幫客戶解決問題。一個產業要發展得好 須由企業帶頭再分享農戶，客戶賺到錢才能永續經營。」
源欣興農畜食品股份有限公司成立於90年，主要營業項目以冷凍肉品為主，其產品包含肉排、貢丸、熱狗、香腸、滷製肉品及油炸肉品等，以大型團膳為主要行銷通路。 源欣興積極轉型規劃擴增肉製品生產線，採用德國及日本最新型機械設備自動化生產，只用好原材料，做出好產品，秉持生產品質優良健康安全的產品。 本公司現已通過ISO22000、FSSC22000及ISO45001等國際管理系統認證，員工福利良好、公司制度完整，歡迎您一起加入我們的行列。
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特殊重型包裝紙箱製造買賣 日本王子集團公司在台灣合資公司 目前同行中名列前茅 各式保險具全, 每年二次旅遊活動
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民昇從一人公司努力至今，成功的在業界走出自己的路，不再侷限於區域性的服務，並建立起人員的組織架構、完整的升遷制度，成為體制優良、不斷持續成長的公司。我們努力讓每一位夥伴以穿著民昇的制服為榮，秉持著‘’提升專業、服務至上、利潤共享‘’，除了持續提升良好的工作環境、也提供學習及成長的空間，歡迎優秀的朋友一起加入民昇瓦斯股份有限公司的團隊。
主要生產結球萵苣，導入計劃生產、集中管理的概念，將產銷班轉型成小農為核心的企業體，和農民契作保價收購，目前契作農戶已經有300戶，面積高達350公頃。我們重視每一位員工，除了有良好工作環境、也提供學習及成長的空間，歡迎優秀的朋友一起加入保證責任雲林縣麥寮果菜生產合作社的工作行列。
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本公司創設於民國80年12月12日，創立資本額為新台幣五千萬元，以經營全省路線貨運業務為主，車輛數-60部。 民國82年，為配合業務擴展，在增購車輛30部，並實施業務電腦化完成。 民國84年，為配合專業性客戶之需求，開始經營大台北地區之專業快遞業務，提供客戶貨件快速流通之服務。 民國85年，因應量販店及連鎖店體系之增加，本公司因承作連鎖店之退貨的專業配送，並以處理退貨帳款之附加服務獲得屈臣氏、誠品、康是美等聯鎖店體系之承運契約。 民國88年，增設物流配送編組，提供多元化之服務，並再增購運輸車輛，車輛總數達250部。 民國90年為台灣富士通物流專業車隊，負責電腦之專業運輸，及成立百福達車隊，專業配送百貨公司、家樂福、大潤發及大型量販店。 民國92年增加宅配服務、代收款服務、回單作業、提供客戶更便捷之服務、車輛總數達300部。