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 什麼是人才派遣？ |
近年來企業為保持組織的活力與彈性，紛紛進行精簡人事與非核心事業與人力的策略運用，其中人才派遣（人力派遣）是在國外盛行已久的一種方式，在國內則尚處於起步階段。
人才派遣是由要派企業（貴公司）提出人才需求給派遣公司；此時派遣公司依人才需求條件進行招募，並篩選適合之派遣人員，指派到要派企業的工作地點，去上班並執行工作任務。（如圖1） 簡單來說，人才派遣是一種期間契約的合作模式，在契約期間中，派遣公司需依約保證供應足夠且適任的人力，給要派企業來運用。
派遣人員的工作內容及執行方式，由要派企業來直接管理﹔而派遣人員的薪資支付、勞務管理、福利保險等作業，則是由派遣公司來負責處理。（如圖2）
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| 企業為何要用人才派遣？ |
根據104人才派遣中心在2002年10月中旬∼11月上旬，針對104人力銀行求才企業為主要對象的市調結果顯示，從受訪者的回應中可以看出：
控制人事成本、替代暫時空缺、調節季節性人力需求、需要特殊專業、減少行政作業，這五項是用人企業最主要的考量重點。 |
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| 企業何時會用到人才派遣？ |
| 派遣型態 |
運用時機 |
列舉說明 |
| 長派 |
員額限制 |
企業限於員額，但又面臨新業務的開展執行 |
| 短派 |
暫時性替代人力 |
 員工請產假、育嬰假
員工留職停薪或請長假
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| 短派 |
篩選人才 |
公司為了避免用才錯誤時，會先以派遣模式晉用，待其表現優良後才正式以正職錄用 |
| 短派 |
企業常態忙碌期間 |
在銷售旺季進行客戶服務、促銷活動、講座
財會部門於年度報稅、或結算期間
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| 長派／短派 |
旺季或接到臨時大訂單 |
因臨時接到大訂單，特定期間內需額外人力
需要大量資料輸入與歸檔處理等行政作業
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| 長派／短派 |
人力資源策略運用 |
彈性運用派遣人力以因應不確定的景氣環境
降低非核心人力的人事成本支出
配合專案型或契約型工作之人力配置
新事業或投資剛成立時之臨時性人力支援
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※長派：一般任期在七個月至十二個月以上，稱為長期派遣。
※短派：一般任期在六個月內，稱為短期派遣。 |
| 企業如何選擇合作夥伴？ |
| 在台灣目前約有80幾家的派遣公司，且因外勞政策縮減，有些外勞公司開始轉型經營藍領派遣。該如何在這眾多的選擇中，挑選出適合 貴公司的派遣合作夥伴呢？首先來看企業界普遍選擇派遣公司的首要條件為何？根據前述的市調中，我們可以看出另一個明顯趨勢，調查結果顯示：絕大多數的企業認為，派遣公司的服務品質佔第一位（73%），其次是價格（63%），而其他的條件如：服務地區（25%）、知名度（11%）、規模（11%）..則與佔前兩位的條件有著相當大的差距。由此可知服務品質好、員工素質佳、價格合理的派遣公司，將會是您最佳的選擇。選對了派遣合作夥伴，人事委外的策略運作就會事半功倍。 |
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| 何處找更多的資訊？ |
| 基於『關心，是最好的出路』精神，104人力銀行擴大了原有104人力派遣專區的服務面向，正式成立了104人才派遣中心，並於2003年起，提供求才企業全面性的人才派遣服務： |
•用心的派遣服務諮詢，解決企業人事委外的問題。
•結合全國最大的104人才資料庫，人才量最充沛。
•專業的派遣職涯顧問，提供企業最優質的人選。
•提供最新的派遣就業市場情報，資訊最豐富。
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欲知更多人才派遣服務、資訊及趨勢：
》前往104人才派遣中心網站造訪
》企業派遣留言
服務專線：（02）2713-9104 分機6900
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