我喜歡行銷，因為行銷真好玩！在行銷裡有所謂「議題行銷」，我覺得是最活潑的一種方法。這幾年我在104人力銀行做行銷的難度，一開始在於本公司的產品（求職媒合）是「無形」的，比較難用照片、圖像式呈現！所以我們以「知識性行銷」的方法（也是一種「議題行銷」），以龐大的資料庫分析為基礎，再以「趨勢、正確、新的」的觀察，搭配「解決方案或建議」，只要是大家會關心的議題，就一定會獲得媒體關注。長期經營以來，也獲得了大眾的認同。

「議題行銷」並不是新的行銷方法，只是很少人拿出來討論。例如說，電視劇中男女主角常常傳出曖昧，特別是節目上檔期間會被炒作得如火如荼，我認為就是「議題行銷」的範例。廣告中也經常以片段、懸疑式的情節一段一段地播放，透過話題的討論讓觀眾期待，也增進廣告的能見度，間接促進業績。

由於日本富士電視台把頗受歡迎的「大奧」電視劇搬上大螢幕，在電影版中，富士台找來三十一名當家女主播，客串扮「宮女」，在「御鈴廊」兩旁齊齊向將軍下跪，噱頭十足。光是這個話題性，就替影片作了盛大的宣傳及增進票房！

劉嘉玲和梁朝偉到不丹結婚，我覺得也是演藝圈「議題行銷」的典型範例。從猜測偉、玲何時結婚？在哪裡結婚？花了多少錢？張曼玉去不去？再加上婚前大告白…，把這一對新人的氣勢烘托到頂點！特別是對於最近沒有什麼代表作的劉嘉玲，她巧妙的運用了她人生一個特別的時刻：結婚，一路創造議題，我相信這對他們的身價是很有幫助的！

十四年前我進入麥肯廣告，發現其實麥肯廣告是一家非常大的廣告公司，但當時名氣卻遠遠不及「奧美廣告公司」來得響亮。我觀察到，奧美和麥肯的差別，是奧美廣告當時有幾個很具代表性，甚至擁有「個人品牌」的廣告人：例如范可欽先生、孫大偉先生及莊淑芬小姐，他們在多年前就以「個人」的知名度及魅力，再再帶出了奧美廣告的品牌。

我跟我的主管商量，希望他同意讓我試試，看是否能以「議題行銷」讓麥肯廣告公司增加能見度。我把當時麥肯廣告正在執行的、利用卡通的手法，在國內算是創新嘗試的「黑人白綠雙星牙膏」廣告，（內容是青蛙王子因為公主嘴太臭不肯變回王子；睡美人因為王子嘴太臭拒絕醒來…的好笑橋段），寫了一篇「首度以卡通賣牙膏」的文章，再加入主管的說法，完成之後，主動寄給大成報。

沒多久文章發表出來，而對方也因此知道麥肯有這樣的資源，常來跟我要資料，增進麥肯廣告的能見度。

又過了不多時，我發現「麥肯」和「奧美」正分別為兩家不同品牌的洗衣粉公司做廣告，而且兩家都不約而同地採用「比較型」（也就是「使用前、使用後」的廣告手法）的廣告策略，恰巧當年是選舉年，選舉廣告也偏好用「比較型」廣告，於是我就向「小燕window」節目提案，建議他們邀請我老闆及奧美廣告的孫大偉先生來對談「比較型」廣告及「白蘭洗衣粉」和「花王一匙靈」的廣告創意大戰。

後來我如願的看到孫大偉先生和我的主管在「小燕window」節目對談，這也是我十多年前操作「議題行銷」的美好經驗。

除了增進能見度，「議題行銷」也可以直接促進業績。例如金飾公司在過年期間，總會推出「生肖」金飾。理論上，一個人只會買一種生肖金飾。不過，如果以「六合貴人」、「三合貴人」的議題來操作，例如屬鼠的人，六合貴人是牛，三合貴人是猴跟龍，那麼，行銷人員只要說服消費者配帶「貴人金飾」，可以增進財運與桃花，一個人就可以不只買一個生肖。「議題行銷」除了增進能見度外，如果操作的時間及方法正確，對業績也有立即的幫助！