大漁建設股份有限公司

採購發包的工作內容主要包含工程材料或分項工程的發包、成本分析、詢價、議價、訂約、以及與廠商和工務人員的溝通協調等。 此外，還包括審查標單項目、數量與圖面差異、審查料單、配合工地進度管控採發進度、以及執行主管交辦事項等。 具體工作內容如下： 1.成本分析與預算控制: 負責營造工程的成本分析，並進行預算控制。 2.詢價、議價、發包: 進行工程材料或分項工程的發包作業，包括詢價、議價、訂約等。 3.合約管理: 審查標單項目、數量與圖面差異，審查料單，並製作、簽訂合約。 4.承攬商管理: 開發優質承攬廠商，維護供應商名冊，並與供應商建立良好的合作關係。 5.溝通協調: 與廠商及工務人員保持良好溝通，協調解決現場問題，並追蹤現場進度。 6.文件管理: 審查估驗計價文件，整理相關表單，如請款單、驗收單、訂購單等，並進行建檔管理。 7.配合工地進度: 確保採購發包作業與工地進度相符，管控採發進度。 其他交辦事項: 執行主管交辦的其他採購相關事務。 其他相關工作內容可能包括： 1.工程圖識圖: 具備基本工程圖識圖能力。 2.標單製作: 配合標案投標，製作服務建議書，並彙整相關資料。 3.報價單審核: 審核報價單，確保價格合理性。 4.廠商開發與維護: 開發潛在供應商，並維護現有供應商資料。 5.成本控制: 進行採購成本管理，確保成本在預算範圍內。 6.合約製作: 製作、簽訂、管理工程合約，並進行檔案歸檔。

企劃工作內容主要包含： 1.行銷活動規劃並執行、以及與各部門和對外的品牌形象建立與推廣。 2.定義品牌定位和價值觀、策劃品牌推廣活動、管理品牌形象、 3.撰寫行銷文案和提案.以及管理預算等。 以下是品牌企劃工作內容的詳細說明： 品牌策略制定與執行: 1.了解目標市場、競爭對手和消費者行為，為品牌策略提供數據支持。 2.品牌故事與調性: 透過品牌故事和文案，塑造品牌的個性、風格和調性。 3.媒體曝光與公關: 規劃媒體活動、新聞稿撰寫，提升品牌知名度和美譽度。 4.根據品牌策略，策劃行銷活動，例如產品發表會、展覽、促銷活動等。 5.活動執行: 負責活動的籌備、執行、追蹤和成效分析。 6.預算管理: 控管活動預算，確保資源的有效利用。 7.數據分析: 監控活動成效，分析數據，為後續活動提供優化方向。 跨部門協調與溝通: 內部協調: 與建案開發、銷售、設計等部門溝通協調，確保品牌策略的貫徹執行。 外部溝通: 與廣告代理商、公關公司、媒體等外部單位溝通，確保活動順利進行。 創意發想與執行: 文案撰寫: 根據不同的行銷目的，撰寫有創意的文案，包括廣告、宣傳資料、社群貼文等。 內容行銷: 規劃和製作有吸引力的內容，例如文章、影片、圖片等，提升品牌互動性。

機電主任的工作內容主要涵蓋機電工程的現場管理、品質監控、進度掌控、以及與各方協調溝通。 具體而言，包括：施工圖說檢討、施工計畫擬定、工程進度排程與管控、材料與施工品質檢驗、分包廠商管理、預算編列與請款作業，以及解決施工過程中的問題等等。 此外，還需要配合業主或上級主管的指示，完成相關行政事務和報告。 以下是更詳細的說明： 1. 施工圖說與文件管理: 檢討並確認設計圖說、施工圖說的正確性與可行性。 彙整施工圖說、材料設備等文件，並進行送審。 協助繪製或修改施工圖說。 2. 工程進度與品質管理: 擬定施工計畫，並與各工種協調，確保工程順利進行。 監督施工現場，確保施工品質符合標準。 定期巡視工地，檢查材料、施工方法等，並記錄檢查結果。 執行自主檢查，並配合業主或上級主管的查驗。 3. 分包廠商管理: 與分包廠商協調溝通，確保工程順利進行。 監督分包廠商的施工進度與品質。 審核分包廠商的請款單據，並辦理請款作業。 4. 預算與成本控制: 協助編列工程預算、控制工程成本，避免超支、 處理工程變更及追加減作業。 5. 其他事項: 填寫施工日誌，記錄每日施工狀況。 參與工務會議，並提出相關建議。 執行主管交辦事項。 與其他部門或廠商溝通協調，解決施工問題。 總結來說，機電主任就像是工地上的指揮官，負責協調、監督、管控機電工程的各個環節，確保工程如期、如質、如預算地完成。