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公司介紹
產業描述
光纖通訊
電話
暫不提供
員工人數
64人
地址
新竹市工業東九路31號2樓 (新竹科學園區)
公司簡介
東盈光電科技股份有限公司創辦於1996年7月；奉准設立並于同年入駐新竹科學工業園區與營運，主要產品為光通訊被動元件研發設計及製造。本公司的主要商品與服務專案為： 1. Optical Switch 包含：1 x N，1 x N(single mode, multi-mode)。 2. Optical Bypass Module 3. Optical Line Protection Module 4. Optical Application Module 本公司專精於光開關（Optical Switch）從研發技術、產品設計及自己工廠生產到自己品牌行銷等，而且得到歐、美、日、台、…等12項專利，客戶遍及世界，並擁有指標性之國際知名大客戶! 東盈公司歷經23年的淬練，除了已建立深厚技術與高品質的產品之良好體質外，同時更布建完整之全球行銷網路與據點，東盈公司更秉持致力解決通訊網絡擁擠問題，改良產品為速度快、體積小、耗損低之基礎組件；將交換矩陣器導入光纖網交換系統可因應40Gbps以上高速需求，達世界性之共同目標。本公司技術更與國外大廠積極建立夥伴關係，共同追求多方商機；並持續不斷的研究發展以維繫市場領導地位；更不斷提供客戶高品質產品與協助客戶技術資源和產品開發；同為廣大人類生活謀求更大福址。
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主要商品 / 服務項目
1.光纖開關器 2.泛用型光纖開關模組 3.工業用光纖開關模組 4.客製化光纖開關模組
公司環境照片(1張)
福利制度
獎金福利：員工認股、加班費、三節獎金、五一勞動節獎金、年終獎金、績效獎金、員工生日禮券 補助福利：婚喪喜慶補助、生育補助、員工伙食補助、員工健康檢查 休假福利：週休二日、男性員工陪產假、女性員工生理假/育嬰假 保險福利：勞保、職災保險、健保、新制勞工退休金提撥 娛樂福利：不定期國內外旅遊、不定期聚餐、春酒餐會、慶生會、特約廠商優惠 員工教育訓練
工作機會
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1. 物料管理
1.1. 物料進出管理：
• 協助物料的收貨、點收、入庫與出庫登記。
• 協助核對採購單、送貨單與實際物料數量，確保無誤。
1.2. 庫存盤點：
• 協助進行庫存盤點，確保帳實相符。
• 協助年終或季度大盤點，支援盤點數據整理。
1.3. 物料標識與擺放：
• 協助確保物料標籤正確，並按照5S原則進行物料擺放管理。
2. 物料需求規劃 (MRP) 支援
2.1. 物料需求跟進：
• 協助生產部門確認物料需求，根據生產計劃調整物料備料。
• 協助跟催採購部門的物料到貨進度，避免生產缺料。
2.2. 安全庫存管理：
• 協助監控庫存水平，確保物料不過度積壓或短缺。
3. 資料與系統管理
3.1. 系統作業：
• 協助使用文中或其他倉儲管理系統進行物料進出帳作業。
• 協助維護物料主檔資料，確保數據準確。
3.2. 報表製作：
• 協助編制物料進出庫報表、庫存報告及異常分析報告。
• 支援製造、採購或財務部門的數據需求。
4. 其他行政支援
4.1. 文件處理：
• 協助進出口作業。
• 協助請款作業。
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1. 預測銷售量，並擬定生產計畫。
2. 負責產銷協調。
3. 規劃生產排程，並評估人力、機器設備、零件原物料之需求。
4. 考量工人能力、機器限制、生產計畫和生產進度等因素，進行適當之工作分配。
5. 提出有關操作、原料分配、設備安排等相關的修正建議，以增加生產量或提升品質。
6. 提出有關現存的品質或生產標準方面的修改建議，以達到最理想的產品品質。
7. 整理分析生產記錄報告，並對進度加以催查及管制。
8. 主管交辦事項。
工作職掌 (日常工作事項)
1.進出口相關業務：進出口作業和貨運安排
2. 訂單生產出貨管理
3. 進耗存報表管理
4 日、週、月報表
5. 請款單流程(請款相關作業)
6. 文中系統作業資料維護(工單生產途程維護、進耗存明細對帳)
7. 例會紀錄和產銷紀錄
本職位負責生產排程、生產進度跟催、產銷協調等事項，是公司生產運營中不可或缺的一份子。隨著公司業務的擴大，該職位有良好的發展前景。
歡迎符合要求的求職者投遞履歷，期待您的加入！
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一、職務概要
負責製造部所轄產線的日常管理與運作，確保光通訊產品（如光開關、光模組等）的生產計劃、品質目標與交期達成，同時提升生產效率、降低成本，並培育製造人員技能。
二、主要工作內容
1. 生產管理
• 依據生產計劃，安排與監督日常製造作業，確保達成交期與產量目標。
• 制定產線排程，合理調度人力與設備負荷。
• 監督製造流程，確保依SOP及作業指導書執行。
• 即時處理生產異常與瓶頸，制定改善對策。
2. 人員管理與培訓
• 帶領、指導並管理製造組長與製造員，維持團隊工作紀律與績效。
• 規劃新人訓練及技能提升課程，確保員工熟悉光纖製程與檢測要求。
• 進行員工績效評估與考核，提供獎懲及升遷建議。
3. 品質與良率管控
• 依ISO與內部品質制度，確保產品符合規格與客戶要求。
• 定期檢視與分析良率、缺陷率，推動製程改善。
• 與品保單位協調處理客訴與不良品原因分析（FA），落實改善方案。
4. 設備與資源管理
• 確保製造設備正常運轉，安排預防保養與維修。
• 推動自動化或治具改善計劃，以提升產能與品質穩定性。
• 管理製程所需原物料及耗材，降低浪費。
5. 成本與效率控制
• 控制人力、材料及製造成本，達成預算目標。
• 監控工時與效率（工資率、生產效率指標），提出改善計劃。
• 尋找製程優化機會。
6. 跨部門協調
• 與研發部合作，導入新產品製造流程與量產規劃。
• 與採購、業務、品保等部門協調，確保物料供應、交期與品質一致。
• 參與專案討論，提供製造端專業意見。
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