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公司介紹
來億集團創立於1986年 ，總公司位於台灣台中市與Adidas 、 Converse、Hoka 等國際知名品牌合作，專業生產各種加硫鞋、運動鞋、冷貼鞋、特殊功能鞋，目前共有6家鞋廠， 相關企業分布於亞洲區越南、中國、緬甸，約5萬名員工，經營理念與核心價值-以人為本， 安全生產， 追求卓越， 綠色工廠， 讓企業永續經營。 公司官網 http://www.laiyih.com/
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主要商品 / 服務項目
1. 運動鞋/加硫鞋/冷貼鞋製造業務 2. 主要生產Adidas & Converse、Hoka 運動鞋及加硫鞋
公司環境照片(4張)
福利制度
法定項目
其他福利
◆【法定項目】 勞健保、團體意外險、員工保險(完善的團保計劃，照顧員工及其眷屬) ◆【請/休假制度】 1.週休二日 2.特休/年假 3.陪產假 4.女性同仁生理假 ◆【其他福利】 職工福利委員會： 福委會三節禮金 端午/中秋/春節 各5,000 員工旅遊補助 15,000/年 生日禮金 2,000 歲末福利金 6,000 子女教育獎助金 -子女6歲以下 12,000/人/年, 子女6歲以上 8,000/人/年 開工紅包 600 教育/運動補助 6,000/年 結婚禮金 5萬 生育祝賀金 第一胎10萬 (鼓勵生育第二胎起15萬) 住院慰問 (3天以上) 5,000 退休慰問 (在職15年以上) 10萬 喪葬補助 5,100起 員工進修補助 5,000/年 員工聚餐 1,500/季 ◆【派駐海外員工福利】依各廠區略有不同 1. 每年提供6趟返台休假 2. 提供三餐及住宿-套房式 (空調.電視.冰箱.WIFI..設備) 3. 專聘洗衣.打掃.煮飯人員照顧生活起居 4. 廠區附設診所-小型醫療室 5. 外籍幹部在越南均有保醫療保險-依當地法令提供不同的保險照顧 6. 設有家庭房，可攜帶眷屬到職
工作機會
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1. 負責廠區報價相關資料分析級對外溝通。
2. 建立並維護報價標準作業流程。
3. 英文書信或會議與客戶/廠商溝通協調、議價。
4. 精算及稽核內部各項加工製程之成本分析並掌握品牌規則。
5. 其他報價相關專案或交辦事項。
6. 協助客戶端資料提供及關係維護。
7. 處理異常事件及跨單位部門協調。
8. 與台灣總部連結之相關報價事務/報價成本策略與相關分析。
9. 對應品牌報價客人，提供cbd以及相關的成本分析
10. 管理報價團隊
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1.每月訂單確認及訂單成長及產能達標分析
2.掌握產品設計開發時程，訂單進度，生產狀況，驗貨情況及出貨狀況
3.追蹤客戶預告訂單並與採購生管作業及追蹤材料預購及整合季度生產排程
4.日常異常處理及Follow主管交辦事項及PPT製作
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1. 領導開發團隊，以確保產品準時出貨。
2. 管理開發各組工作效能，跨部門連結產品資訊，定期檢視工作成果。
3. 開發鞋子新型體與客戶討論溝通相關事宜。
4. 監督內部統整資料，確保開發型體順利進入量產階段。
5. 負責品牌客戶接待事宜。
6. 強化開發部門組織效能及開發員能力培養。
7.所有階段樣品的材料進度及樣品進度追蹤。
8. 領導開發團隊，以確保產品準時出貨。
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1.材料採購下單,進度追蹤
2.材料知識,特性,測試,顏色專業
3.能與跨部門單位維持良好溝通
4.確保材料保質保量符合上線需求
5.採購與倉庫單位的管理
6.與品牌CTS客人對應
7.採購&倉庫監督管理
8.材料進度追蹤(保質保量如期到料)
9.追蹤各項CTS專案進度及協助專案完成.
10.各平行單位溝通協調作業
11.與會計及進出口作業及溝通
12.內部資訊串聯與追蹤
13.客人CTS需求配合與資料提供
14.材料專業—特性,測試,顏色等等
15.廠商追蹤與配合,異常處理
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1.學習全套製鞋流程。
2.了解各部門工作性質，並優化工作效率。
3.與品牌客人溝通量產標準制定。
4.郵件或口頭回復客戶修改問題進度。
5.技轉與開發業務到量產單位的溝通協調。
6.負責產線作業及人員管理，執行生產目標。
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1. 聯絡與收集各部門資訊，彙報給上級主管。
2. 廠內會議召集與紀錄。
3. 接待品牌客戶，包括簡報製作、現場準備、食宿與車輛安排。
4. 上級主管或客人走線收集改善案件、報告製作、追蹤落實。
5. 月報資料收集與簡報製作。
6. 各項會議的改善事項落實追蹤。
7. 負責全廠消耗五金用品用量管制，成本管控。
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1.參與開發/客人各季新形體TP討論會議。
2.檢查每款試版鞋的問題點。
3. 審核每款新形體個階段操作流程。
4. 客戶/現場/發外廠商的益常處理。
5. 掌控開發新形體及每BUY新型體進度。
6. 確認面部工製具的正確性。
7. 追蹤及審核提供給相關單位資料的正確性。
8.量產新型體上線技術指導。
9.增強面部工程人員技能。
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1. 規劃品保制度、檢驗規範制度、測試品保流程。
2. 推動品保及安全規範執行管理。
3. 依產品製造流程執行品保工作並作品質改善。
4. 客戶不良品處理。
5. 計劃，追蹤各項工作進度，排除工作困難、重點產品關注。
6. 對內、外即時溝通，聯繫客戶各項產品需求。
7. 管理品管/實驗室單位人員及作業改善，跨部門連結產品資訊，定期檢視工作成果。
8. 處理異常事件及跨單位部門協調。
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主要職責：
1. 負責外包廠商品質管理。
2. 輔導外包廠商流程與技術改善。
3. 協助培訓當地人才。
4. 優化產品品質及流程。
績效衡量指標：
1.降低來料不良率。
2.產品改善提案。
主要工作任務設定：
1. 品質問題的辨識，尋找根本原因的能力，以及提供可行的改善方案。
2. 協助並追蹤廠商生產過程中發生的品質問題，輔導外包廠商流程與技術改善。
3. 與品牌客人互動與合作，建立品質系統與品牌端的互信關係。
4. 協助培訓當地人才。
5. 協助優化產品品質及流程。
6. 統計/分析/追蹤外包廠商持續改善品質。
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1. 執行上級交辦任務。
2. 管理品管單位。
3. 材料測試/成品鞋測試/品質政策的執行。
4. 對應廠內其他單位主管。
5. 應對客戶，落實生產品質工作。
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•領導 TPM 系統實施：推動 TPM 系統的部署，確保與公司目標及行業最佳實踐一致。
• 跨部門協作：與機修、生產、品質及安全團隊密切合作，識別改善領域並建立 TPM 方法。
• 培訓與發展：制定並提供培訓計劃，面向各級員工，確保TPM 的有效採用，包括自主維護、重點改進及計劃維護策略。
• KPI 監控：建立關鍵績效指標（KPI），衡量TPM 計劃的成功，如停機時間減少、機械可靠性和整體設備效率 （OEE）。
• 持續改善：通過根本原因分析、改善活動（Kaizen）及其他問題解決工具，推動持續改善文化，最大限度減少機械故障並提高生產率。
• 數據分析與報告：分析維修數據，準備報告以跟蹤進展，並提供過程改進的建議。
• 合規與安全：確保所有 TPM活動符合安全法規及公司標準，營造安全的工作環境。
• 項目管理：管理與 TPM 相關的專案，確保按時執行、資源分配到位並達成設定的目標。
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1. 接單到出貨之各項工作，以及應收款項追蹤
2. 訂單與產能規劃之協調工作
3. 業務系統及相關報表
4. 品牌客戶接待工作
5. 主管交辦事項
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前三個月擔任全廠培訓儲幹，學習各單位技能，結束試用期後依據專長個性分發到所屬單位擔任單位初階幹部。
1.對内處理部門工作事宜，對外則需面對客戶，處理客戶需求以及相關報告
2.學習部門工作
3.即時對應及解決客戶之問題，提供相對應之訊息
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1. 鞋材配方/製流程的研發、設定或調整。
2. 型體物性測試之在前量化標準設定、驗證、問題分析與解決。
3. 型體之物性測試送測安排，書面與電子資料建立。
4. 型體之物性測試與開發和量產團隊的銜接與協助瓶頸解決。
5. 在生產過程中進行測試與監控，確保所有階段 考慮到潛在性的安全問題
6. 培訓團隊成員，指導提昇化工專業技能知識能力
7. 協助主管追蹤品質，材料物性符合品牌要求，從開發到量產確保黏合.印刷.噴漆能够順利上線生產
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主要培訓內容及日後工作內容：(可無相關經驗，亦可無相關鞋業經驗)
1. 代表工廠對應各品牌lean 客人及相關溝通協調.
2. 參加各品牌 lean 客人相關會議或訓練
3. 將品牌客人要求及標準在工廠內推行及落實。
4. 向客人及工廠高階主管報告lean 的推行情況。
5. 配合工廠及客人需要；主動推動其他相關lean 或自動化或數位化等專案的落實。
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1. 領導開發資材團隊，維護開發材料準時配套交貨.
2. 管理開發資材部門，及跨部門協調材料資訊，定期檢視工作成果.
3. 開發資材進度掌控，確保符合開發樣品進度需求.
4. 每月定期督導開發資材倉庫盤點作業.
5. 與客人對接新材料開發.
6. 開發完成後，需100%轉移新型體材料資給量產採購.
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1. 場內QA/QC 系統執行。
2. QIP 執行稽核。
3. 材料測試/成品鞋測試/品質政策的執行。
4. 品質檢討&品質改善 會議。
5. 應對客戶，落實生產品質工作。
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