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【JC Training 是"fierce Conversation®關鍵領導"，"Silega 超越顛峰®、亞馬遜之眼®"，"故事領導力Story-Powered Leadership®"，“情境領導Situational Leadership®課程” 獨家代理商】 *活動簡介 課程版權 (商標權宣告) 「情境領導 Situational Leadership®」 課程商標為美國"領導力研究中心 ( CLS : The Center for Leadership Studies)" 獨家擁有且全球獨家使用；JC Training 取得 CLS 大中華區代理權。 *課程內容 No.1 領導力就是多面向的影響力 ・領導者的關鍵角色就是要有效帶動團隊、激發成員潛力、管理目標、教練部屬、溝通跨部門同事、甚至向上溝通影響老闆 ・情境領導是一種多面向的影響技巧 : 360度的影響力 No.2 情境領導修煉你的人際技巧 ・情境領導可以培養領導者的人際技巧，也是技術技巧與概念技巧的重要橋梁 ・情境領導會影響團隊與成員兩個關鍵要素 : 績效成果 vs. 夥伴投入度 No.3 運用情境領導四步驟來發展他人 ・確認 : 他人的特定任務 ・評估 : 其特定任務的績效準備程度 ( R1、R2、R3、R4 ) ・匹配 : 適當領導風格來回應與溝通 ( S1、S2、S3、S4 ) ・管理 : 他人的發展路徑 (績效前進/倒退) No.4 要領導他人，先領導自己 ・認知自我領導風格及未來可修煉提升的行為 ・領導力LEAD問卷報告 : 包含自我與他人回饋，幫助領導者自我覺察與反思 ・幫助領導者激發自身領導潛力，成為模範領導人 * 課程參與者 從獨立貢獻者晉升當管理者 組織中中層經理人及高階管理者 每個領導者的必修領導課程 每個人都是領導者 主管課程規劃必修課 * 課程版權 JC Training 已經取得 Fierce 費爾思公司的 fierce Conversation® 系列課程的台灣獨家代理權。fierce Conversation 系列課程已經在全球超過 100個國家、訓練過超過 250 萬名經理人。 fierce Conversation® "關鍵領導"的力量 : 實用、有啟發和深刻學習 ! Practical. Insipre. Learning ! *回饋對話｜fierce Feedback® 課程內容 : • 關鍵領導 fierce Conversation® 基石 : 3個思維、4個目標、7個原則 • 良好回饋的重要性研究 : 對員工投入度、激勵、離職率的影響 • 領導者必須要有能力給予良好回饋及尋求回饋 • 領導者透過回饋協助員工改善或成長，以及激勵員工保持良好行為 • 學習回饋對話工具 : 路徑模型 3E (Experience/Explore/Explain) • 提供建設性回饋是領導者重要的輔導技巧 * 課程適用對象 領導力培訓 : 每位領導者 需要留才與發展人才的管理者 中基層經理人、高階管理者和 CEO *諮詢課程內容 : 請與我們聯繫 ! （02) 6605-7911 sharanlin@jctraining.co