向強橡膠科技(深圳)有限公司

1.生產統籌規劃：基於ERP系統制定生產計畫，根據訂單需求、庫存資料及銷售預測，合理安排生產排程，協調各工序資源，確保按時完成生產任務。 2.ERP系統應用管理：熟練運用ERP系統進行生產資料錄入、工單創建與跟蹤、物料需求分析，即時監控生產進度，利用系統資料優化生產流程。 3.成本與庫存管控：通過ERP系統的成本核算功能，監控原材料、能源等成本消耗；優化庫存管理，合理控制庫存水準，減少資金佔用。 4.跨部門協同：與採購、銷售、倉儲等部門通過ERP系統共用資料，協同處理生產相關事務，確保生產運營順暢。