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公司介紹
產業描述
製造業--生技醫療專業廠商
電話
暫不提供
員工人數
450人
地址
雲林縣褒忠鄉中民村中正路16號
公司簡介
善德生化科技股份有限公司創立於民國87年7月16日，以「善是福心根，德為壽者相」為公司經營理念；並以「醫療管道、傳遞關懷」作為行銷服務精神，發展適合國人的優質醫療耗材，確實施行GMP(優良製造規範)及符合ISO13485(醫療器材品質管理系統)品質系統要求，並獲得各國產品上市認證許可，產品行銷台灣及世界各國。 善德公司總公司設於雲林縣褒忠鄉，廠區佔地9340平方米，廠房面積約10,746平方米，建有GMP標準廠房，100,000等級無塵室等，包含產品組裝線，及各式自動化生產機台組成的生產線，如各式零部件自動組立機、日製精密射出成型機及精密押管機等，可全天候24小時不停工生產；在滅菌製程方面，擁有數台先進的環氧乙烷瓦斯( Ethylene Oxide Gas )滅菌機，產能足以應付自製及代工滅菌服務。 有鑑於產品驗證對醫療器材產業的重要性，善德重視自主驗證能力的開發與完善，為確保產品品質的安全性，先後加碼投資於實驗室軟硬體設備的建置與升級，不斷強化本身的驗證能力，更獲得「財團法人全國認證基金會」(TAF)之認證，可同時滿足自製產品的驗證需求，及客戶的驗證委託。 善德堅信品質是一種尊嚴、一種誠信、一種良心，更是企業的使命，唯有做出好產品的信念及高標準的自我要求，才有好品質的產品產生。以累積多年的完整醫材法規知識、智財管理、市場研究、產品認證及研發專業人員等，未來逐步朝向多元發展，深耕醫材領域，以「品質至上、信賴第一、追求卓越」的目標，來滿足客戶最大的需求，努力提昇台灣在國際醫療耗材的製造水準與地位。
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主要商品 / 服務項目
血液迴路導管、動靜脈瘻管針(AVF)、中央靜脈導管(CVC) 、高階侵入式腹腔引流管、保護罩、外科手術接管、抽痰管、點滴輸液管；安全注射器。
福利制度
◆ 分紅 / 配股 1.員工認股 ◆ 獎金 / 禮品類 1.年終獎金 2.三節禮金/禮品 3.勞動節獎金/禮品 4.生日禮金/禮品 ◆ 保險類 1.勞保 2.健保 3.員工團保 4.眷屬團保 5.意外險 6.職災保險 ◆ 休閒類 1.國內旅遊 ◆ 制度類 1.績效獎金 2.完整的教育訓練 ◆ 請 / 休假制度 1.週休二日/輪班排休 2.特休/年假 3.陪產假 4.家庭照顧假 5.生理假 ◆ 其他 1.健康檢查 ◆ 補助類 1.結婚禮金 2.生育津貼 3.員工進修補助 4.住院慰問金 5.退職金提撥
工作機會
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1.機房設備管理，包括伺服器及網路等設備操作及監控，各項作業記錄。
2.解決各部門資訊系統、軟硬體問題 (維修、零件及模組更換、升級、保養及異常排除等)
3.建立、維護及修訂資訊系統之各項資料與檔案。
4.管理Microsoft作業系統、電子郵件、鼎新系統 (ERP、Easy Flow、Portal、SFT、PLM、BI)等。
5.資訊安全管理及風險評估。
6.主管交辦事項。
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1.負責射出上下模具及機台調機，與新產品試模。
2.射出成型問題和不良品產生之狀況分析及處理，含試產/量產時產品的異常處理。
3.機台設備故障處理，安排設備年度保養以確保機台可正常稼動提升產能，並將異常設備所發生問題點及處理方式紀錄作成機台設備履歷。
4.主管交辦相關事宜。
5.需輪班，且對射出成型有經驗佳。
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1.釐訂職業災害防止計畫、緊急應變計畫，並指導有關部門實施。
2.規劃、督導各部門辦理勞工安全衛生稽核及管理。
3.規劃、督導安全衛生設施之檢點與檢查。
4.規劃、督導有關人員實施巡視、定期檢查、重點檢查、危害通識及作業環境測定。
5.規劃、實施勞工安全衛生教育訓練。
6.規劃勞工健康檢查，實施健康管理。
7.督導勞工疾病、傷害、殘廢、死亡等職業災害之調查處理及統計分析。
8.實施安全衛生績效管理評估，並提供勞工安全衛生諮詢服務。
9.提供有關勞工安全衛生管理資料及建議。
10其他有關勞工安全衛生管理事項。
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1.營運策略執行
(1)協助總經理推動集團營運計畫，監控各事業單位的執行績效。
(2)依公司目標擬定並執行中長期策略，協調內部資源配置。
2.跨部門整合與流程優化
(1)協調研發、製造、行銷、供應鏈等部門，提升組織效率。
(2)建立標準作業流程（SOP），推動數位轉型或自動化提升效能。
3.業績管理與成長推動
(1)擬定年度營收目標與成本控制策略，確保財務指標達成。
(2)掌握產業趨勢與市場動態，協助開拓新市場或新產品。
4. 風險控管與法規遵循-確保醫療耗材產品符合台灣與國際（如 FDA、ISO 13485）法規。
5.人才發展與組織管理 協助建立領導梯隊與人才培育計畫，提升整體戰力。
6.對外關係
(1)與政府機關、醫療機構、學研單位與重要客戶建立良好關係。
(2)代表公司參與產業會議或策略合作會談。
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1.業務策略制定與執行
(1)擬定醫療器材產品的年度銷售策略與營收目標。
(2)規劃並執行短中長期業務發展計畫，提升市場佔有率。
2.業績管理與目標達成
(1)分析銷售數據、監控KPI，確保團隊達成業績目標。
(2)優化產品組合與利潤結構，推動營收與毛利成長。
3.團隊領導與管理
(1)領導業務團隊、建立激勵制度、培育核心人才。
(2)協調內部資源（行銷、客服、法務等）以支援業務拓展。
4.市場與客戶關係經營
(1) 建立並維持與醫療機構、經銷商及關鍵決策者良好關係。
(2)定期蒐集市場情報與競爭者動態，調整行銷與業務策略。
5.跨部門協調與產品上市推動
(1)協助產品研發部門了解市場需求。
(2)與法規、臨床、製造、供應鏈團隊密切合作，確保新產品順利上市。
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