偉兒達工業股份有限公司

1.在主管人員指導之下，依據既定政策，從事各項業務之設計，規章之草擬（如：物料管理、成本控制、人員調動）。 2.協助高階主管規劃生產、行銷計畫制度和中長期策略規畫及年度營運方針落實，以提昇經營績效。 3.協助公司之組織規劃、制度流程設計，以及經營分析之企劃。 4.推展公司業務。 5.分析運務狀況，定期製作運務報告

1. 工時測定及管理 1-1 工時測定協調及時間安排 1-2 工時測定與分析 1-3 測定後生產流程擬按(方法安排) 1-4 標準工時數據庫建立 1-5 工時重測及調整 2. BOP建立與維護 2-1 新產品開發或改善後，大量生產前之標準製造(流程)建立 2-2 以最低成本及最短(有效率)製程，生產最優良的產品為原則 2-3 標準製程建立應考慮設備、工具及產品的需要 2-4 標準製造程序(流程)圖(表)以國家標準流程圖繪製 3. 生產績效管理 3-1 生產系統生產標準建立、維護 3-2 生產績效制度建立 3-3 工作中心生產績效管制 4. 工作簡化及改善 4-1 工作研究分析、改善(刪除、合併、重組) 4-2 動作研究分析、改善 4-3 新工作流程(程序)及工作方法建立 5. 生產線人力分析及建議 5-1 建立生產線定員資料 5-2 生產線流程及定員分析及建議 5-3 生產線產能規劃 5-4 年度及月定員規劃 5-5 生產線工作評價 6. 製程(LAYOUT)規劃與佈置 6-1 製程(流程)分析 6-2 人、力、物流配置及建議 6-3 生產線佈置圖提出 6-4 依生產線佈置圖做生產線佈置(工廠佈置) 6-5 依實際作業作佈置圖調整 7. 上級臨時交辦事項

生產技術開發、導入、SOP、BOM編寫 俱：2D繪圖、3D視圖能力

1.ERP系統日常維運 2.ERP系統使用者操作問題排除及異常處理解決 3.ERP系統各單位部門需求分析、報表及解決方案評估、提案 4.ERP系統與外部系統整合連結 5.配合公司專案系統開發、導入

協助業務人員處理公司內部行政、文書、溝通相關作業(例如:資料整理、確認產品進度等) 協助出貨事宜(例如:出貨單建置、聯絡物流) 部門相關庶務、主管交辦事項

1.進料檢驗 2.成品檢驗 3.各項檢驗項目記錄、電腦登打 4.其它交辦事項處理(有專人帶領教導） 5.游標卡尺、鋼尺、捲尺量測

製程品保 1.量治具管理 2.檢驗、測試或量測(游標卡尺、內徑測微器等)產品。 3.依公司流程執行品保工作如巡迴檢驗並作品質改善。 4.品質異常之原因分析處理及改善對策效果追蹤。 5.協助持續改善，並提出執行所遇之問題供日後改進。 6.相關文件及報告及統計分析。 7.其它交辦事項之處理。