旭生自行車工業股份有限公司

前製程品質管控

1.模具圖面繪製 2.協助模具工程師處理模具相關事項 3.執行上級交辦事項

1.模具圖面繪製 2.執行上級交辦事項

1. 專案產品設計 2. 車架圖面繪製與審核 3. 專案開發時程規劃與控管 4. 開模及首樣確認 5. 樣品車架組裝與確認 6. 與顧客確認設計規格

1. 樣品檢驗及確認 2. 車架圖面修改與繪製 3. 協助工程師處理專案開發相關事項 4. 執行上級交辦事項

1. 領導車架開發相關設計討論 2. 掌握圖面、模具、樣品…等開發時程 3. 評估客戶提出合約內容如交易條件、生產流程、產品要求、售後服務…等 4. 提供並追蹤客戶報價、訂單、收款和出貨 5. 生產排程溝通和交期追蹤 6. 處理客訴並與相關單位跨部門溝通協調以提供解決方案 7. 客戶來訪安排與接待 8. 顧客關係管理及回覆客戶需求 9. 開發潛在顧客及拜訪既有客戶 10. 規劃與參加國際商展、參與企劃與協助行銷活動

1.聯絡客人 2.跟催內部訂單進度 3.回覆客戶交期及管控交期 4.各項訂單相關事務處理

1.督導專案進度, 確保專案進行 2.專案排程及專案進度核對(PDM.圖面.開模.樣品) 3.統整專案資料(如:專案進度甘特圖,專案排程,專案KPI分析,專案人力樞紐圖等….) 4.定期專案會議召開; 5.專案KPI考核 6.主管交辦事項

1.掌握及追蹤開發案進度，確保開發案如期進行 2.開發文件審核及進度核對(圖面.成本.BOM) 3.小組工作分配 4.統整開發相關進度表單，開模進度表、樣品進度表等 5.定期專案會議召開 6.新開發產品(零件)首樣確認及交期管控 7.車架樣品及試量產問題排除 8.部門績效考核 9.新開發案圖面繪製及專案工作分配 10.研發軟硬體設備使用及維護 11.廠內外及跨部門溝通 12.開發文件建立及維護(FAIR.PFMEA.SOP...) 13.開模技術溝通及成本掌控 14.開發相關會議主持

1.生產作業管理 2.效率與成本管控 3.品質管理(Q) 4.勞務管理 5.製程規劃與標準制定(SOP) 6.新製程導入與檢測 7.良率提昇與品質管理 8.設備管理與優化 9.製程風險評估與故障排除(FMEA分析) 10.主管交辦事項

1. 專案產品設計 2. 車架圖面繪製與審核 3. 專案開發時程規劃與控管 4. 開模及首樣確認 5. 樣品車架組裝與確認 6. 與顧客確認設計規格

1.督導專案進度，確保專案進行 2.專案排程及專案進度核對(PDM.圖面.開模.樣品) 3.統整專案資料(如:專案進度甘特圖，專案排程，專案KPI分析，專案人力樞紐圖等…) 4.定期專案會議召開 5.專案KPI考核 6. 專案規劃與目標設定 7. 資源與團隊管理 8. 進度與風險控管 9. 預算與成本管理 10. 溝通與報告 11. 品質與文件管理 12. 專案結束與總結 13.主管交辦事項