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「天下」取名自「天下為公」，代表對一個美好社會的嚮往與追求。1981年，《天下雜誌》創刊。從此，台灣有了一束溫暖而冷靜的聲音。當時美國與中華民國已斷交兩年，台灣被國際孤立與邊緣化，內部躁動不安。 《天下雜誌》以積極、前瞻、放眼天下的態度，試圖為台灣在世界前進的潮流中找到定位，為企業因應政經巨變找到出路，為領導人與中產階級搭起溝通橋樑，提供台灣和華文世界讀者獨立的新聞、觀點與資訊。 40多年來，《天下》始終努力在追求一個美好而公平的社會。我們關心的議題，從國家、社會延展到個人身心健康；如今，集團已開枝散葉，除了《天下雜誌》外，發展出《天下學習》、《天下雜誌出版》、《康健雜誌》、《親子天下》及《天下雜誌教育基金會》，分別在財經管理、專業學習、財經出版、健康生活、親子教育、偏鄉閱讀教育等領域，成為具有積極影響力的媒體集團。 媒體也需要與時俱進－數位轉型，一條永無止境的路 面對科技帶來的數位轉型浪潮，2015年，《天下》啟動「數位轉型元年」，編輯部大幅投入網路原生內容，推動「平網整合」的內容政策；兩年後「全閱讀」上線，推廣內容訂閱制，開啟線上新聞付費服務。 此外，隨著疫情期間資訊消費行為的轉變，更催生全新的傳播模式與工具，2019年《天下》正式進軍Podcast市場，推動一段「用耳朵讀新聞」的驚異旅程。隔年，《天下》先創下「數位營收大於紙本營收」的里程碑，2021年同時達成「數位訂戶大於紙本訂戶」、「數位營收成長大於紙本營收衰退」兩項指標。 下一階段，是思維的轉變；在使用者中心時代，傳統產品思維已不再適用。2021年《天下》成立「會員中心」，希望透過會員溝通，強化內容服務與營收。清理分散零亂的資料庫，建置統一的會員政策。因為更了解會員，我們創造了更多服務，《天下》攜手Taiwan AI Lab合作開發新聞語音朗讀服務Sky，並在2022年正式上線－主打「零碎時間，聽遍天下事」，讓網友通勤、運動、睡前都能用耳朵「讀」新聞。 不論從什麼主題出發、以什麼形式呈現，《天下雜誌》集團中的每一個品牌、每一位同仁，始終堅持初衷：推動台灣正向改變，為追求一個更好的明天而努力。
台視為國內第一家開播之商業無線電視公司，自1962年4月28日成立迄今，一向秉持創新多元發展、製播優質內容之經營理念，引領國內電視產業向前邁進。2007年完成民營化，新經營團隊持續更新各項軟硬體設備，打造完善工作環境，積極建構台視成為領先數位時代的優質電視媒體。 2012年本公司配合政府「高畫質數位電視元年」政策及本諸服務觀眾之企業宗旨，自同年7月起，全面轉換數位訊號播出，並投入鉅額成本精心策畫製作精良的高畫質節目，於同年8月率先推出「台視HD台」，提供國內外觀眾最佳影音品質及優質節目內容的收視服務。
本公司成立於1971年，2006年為公廣集團成員之一。 提供多樣化的節目，包括新聞、娛樂節目、劇集和教育內容，服務於廣大華語觀眾。 適應快速變化的媒體環境和觀眾需求，本公司引進數位技術， 提高節目質量和多樣性，開展線上直播和社交媒體互動， 來擴大觀眾群並提升自己的品牌形象和市場競爭力。
「衛山拍賣」成立於2023年春天。我們提供專業服務，包括：每年定期舉辦春季與秋季拍賣會，專場拍賣會、貴賓交流活動、私人洽購、估值服務等多元服務，為收藏家提供全方位優質系統服務。藉由衛山多元的形式，為收藏家量身打造建立其專屬的收藏體系，及提供藝術市場投資脈絡。同時也與國內外重要藝術機構交流合作，引薦推廣優質有前景之國內與國際藝術家，推動豐富多元的藝術生態發展。
PanMedia從建立泛科學平台開始，發展為台灣最大科學社群，並成功運營多個內容媒體，團隊以豐富的內容製作經驗為基礎，開發與導入獨到的資料分析與廣告變現系統，旨在建構面向未來的數位內容產業。已是台灣重要的YouTube服務供應商。 透過影音產製、專案行銷、活動策展等渠道，致力知識轉譯與傳遞;現在更與YouTube協力，建構創作者內容服務體系。 旗下相關企業： 1 泛傳媒股份有限公司：以MARMOT土撥鼠數據系統提供YouTube媒體平台聯播廣告多頻道分析、營收最大化及線上受眾瞄準工具服務之供應商。同時為創作者提供完整的Creator BASE 創作培訓計畫，擴大電商、課程等YouTube平台服務。 2泛科知識股份有限公司: 於 YouTube 打造卓越影音內容，運營科學、旅遊、美食、健康、教育等高品質垂直影音頻道，整合品牌資源拓展網路行銷與知識變現效益，為華人知識渴求者提供豐富多元的學習資源。 3深得行銷股份有限公司：從泛科學品牌出發，連結多元頻道專業解構知識，協助客戶深入社群及議題溝通，整合內容行銷及實體活動，創造行銷最大效益。 在這裡，好奇心不受克制。請與我們一起建構未來的知識生態體系，客戶都是夥伴，同事都是專家，工作就是學習。
Yourator 第二屆年度雇主品牌大賞「雇主品牌優秀企業」。 ----- 巨思媒體集團旗下有：《數位時代》、《經理人月刊》 、《Shopping Design》設計採買誌等多元媒體與知識社群，致力於新商業的發掘與促成。 創立於1999年，由一群關心台灣網路科技與新商業發展的資深媒體人；包含詹宏志、何飛鵬和陳素蘭等共同創立。 巨思預見科技與網路，將徹底改寫商業模式、組織、工作甚至生活，身為專業的媒體工作者，巨思投身於新商業的發掘與促成，持續以豐沛的知識能量和讀者、社群一起探索數位新時代。 如果你和我們一樣，渴望理解和發掘更多新議題、新趨勢，歡迎你現在就加入我們的行列！ 想看看巨思文化辦公環境和工作真心話嗎？ 直擊｜開箱巨思文化新辦公室！夥伴：混合辦公交流自由，彈性高效率高 https://www.managertoday.com.tw/articles/view/66475 直擊巨思文化團隊工作｜ 讀者想要的不一樣了！巨思文化「用戶成長中心」揭密：３策略引領經理人成長 https://www.managertoday.com.tw/articles/view/66603 區塊鏈新聞如何好懂、有深度？開箱數位時代新頻道《Web3+》背後團隊！ https://web3plus.bnext.com.tw/article/599 巨思文化工作真心話｜從實習轉正職的 3 大好處，讓你求職路上不緊張 https://meet.bnext.com.tw/blog/view/21 媒體裡的企劃都在做什麼？想進媒體做企劃，要具備哪些能力？ https://meet.bnext.com.tw/blog/view/4134 不只是傳播科系的選擇，業務、數據分析、工程師在媒體業有更多挑戰與樂趣！ https://meet.bnext.com.tw/blog/view/14293
《簡單的事沒興趣，困難的事才值得一拚。》 商周，不一樣了。 面對新時代，商周全力邀請最有創意、不怕挑戰困難的你加入。 我們實施混合辦公制度，現在，我們不必人擠人天天通勤，還沒上班元氣就先掉一半，要不要進公司工作，你可自由挑、自由選，在這裡你能讓各種可能發生，盡情把創意腦洞開到最大。 只要願意，除了份內工作，你可以自告奮勇，參加跨部門專案，學習培養第二專長，你能拒絕當被丟進坑裡的蘿蔔，好好當人，而且是具有多元專長，市場上最搶手的人才。 我們的創新精神也讓我們不斷改變和進步。 2016年，商周以核心競爭力──擁有黏度、訂戶數最多的企業客戶，創立《商周CEO學院》成為擁有千位、總市值超過兆元的企業老闆，一起學習的實戰媒體商學院。 2019年，商周展開數位轉型，以社群為概念，創立《商周共學圈》，如今，已有多達一萬四千名企業老闆、訂戶，在線上透過商周內容一起共學。 我們從傳統紙本媒體，變成全台最具知識性的共學平台。 若你擔心，因為閱讀習慣改變，紙媒勢微，請放心，我們因為轉型，成為唯一打破訂戶衰退的媒體，並繼續成長，舞台，不只一樣大，還愈來愈大。 我們追求嘗試、摸索和創新，因為我們相信只有嘗試才有可能創造出不一樣的未來。 即使最終失敗了，我們也不後悔，因為我們在乎的是「可能」。 進入商周不只是一份工作，更是一個讓你實現自我價值的最佳場所。 如果你也熱愛挑戰不同事物，願意打破常規，那麼歡迎加入商周，一起成為更好的自己！
遠見 ‧ 天下文化事業群 創辦於1982年，臺灣當時面臨兩岸與國際大時代變局，更需要提升「知識富裕」、「融入世界」的積極力。 在創辦人高希均教授、王力行發行人的領導下，秉持「傳播進步觀念」的使命，與國際接軌，是臺灣與華文世界中，最具公信力、影響力、國際觀的文化事業機構。 以MBA（Media, Books, Activities）為主要經營範疇。 【Media媒體】 遠見、哈佛商業評論繁體中文版、未來少年、未來兒童、未來Family、50+ 【Books書籍】 天下文化出版公司、未來小天下出版公司 【Activities論壇/活動】 每年主辦300場活動，以遠見高峰會、知識跨年饗宴、國際大師論壇等高質量的活動，深受產官學界關注與重視。 《遠見雜誌》一路秉持「傳播進步觀念」的初衷，為讀者帶來第一手國際報導、引薦趨勢新知，也持續記錄臺灣躍上國際的珍貴軌跡。 《哈佛商業評論 全球繁體中文版》 引領台灣企業與世界一流的管理觀念接軌。 《天下文化出版》 秉持「相信閱讀 · 改變世界」的信念，持續傳播進步觀念。 《小天下出版》《未來出版》 為兒童、青少年提供最優質的讀本。 《未來少年月刊》 帶動孩子建立閱讀不偏食、每月定期定量的閱讀寬廣題材。 《未來兒童月刊》 為識字階段的孩子製精采生動的月刊，讓他從小愛上閱讀。 《未來Family數位周刊》 報導台灣及全球教養及教育新知，成為家長與學校最信賴的專業媒體。 《未來親子線上學院》以更快速、無門檻的數位形式，提供課程學習內容，成為父母與孩子的最佳學習夥伴。 《遠見研究調查》 臺灣最真實的聲音 · 華人遠見全球思維。 《領導影響力學院》 向典範領導者學習，推動正向影響力。 《50+》 用新的方法，創造自己的理想老後。 《1號課堂》 引領音頻學習 ‧ 聲音行銷策展。 《93巷人文空間》 人文薈萃 ‧ 台北文化地標 。 《遠見創意製作》 美感 ‧ 影音 ‧ 創意 ‧ 數位。 《遠見 ‧ 天下文化教育基金會》 讀一流書、做一流人、建一流社會。
成立於2014年，專精於展覽設計、商業空間規劃與整合行銷活動執行。我們以豐富經驗與創新思維，為客戶量身打造具有影響力的展演與品牌體驗，客戶遍及各大產業，累積超過上百場專案實績。
「讓每個人都能用影像說自己的故事，並從中實現影響力與收入。」 我們相信，每個人都有被看見的價值。 從白手起家到創造千萬流量，我們用影像幫助品牌與創作者翻身。 透過直覺式創意與自媒體培訓，打造能變現的內容、能成長的個人。 我們的使命，是讓全民都能拍短影音、做自己、也活得精彩。 ◆自媒體時代的行銷趨勢專家。 ◆社群經營｜短影音製作｜ KOL媒合｜課程製作。 ◆同時也製作多元化數位影音內容，整合網紅藝人資源。 ◆並提供媒體規劃與採購推廣等口碑行銷服務。 ◆累積服務破上百組客戶，協助製作累積破千支影片。 ◆歡迎您加入，為台灣的自媒體注入全新的能量！
TEEPR 於 2013 年創立，是華語圈最具影響力的數位新媒體之一。 從幽默短片到深度新聞，我們持續透過創新內容與數位行銷，定義了亞洲數位媒體的新標準。曾在 2014–2017 年間躋身 Alexa 全球排名前 300，TEEPR 不只是新聞平台，更是推動 正向、創意與影響力的媒體生態系。 十多年來，我們觸及數百萬華語讀者，並在國際舞台上建立影響力。如今，我們正進一步跨足 健康與長壽科技 領域，產品與服務包含：紅光治療設備（Red Light Therapy Panels）、營養補充品與功能性食品、身心優化空間（冰浴、桑拿、呼吸法、冥想、聲音療癒）、健康知識內容（以科學為基礎的文章、影音與課程） 我們相信，媒體與健康的結合能創造最大的社會影響力。無論是新聞內容、創意行銷，或是推動健康生活方式，我們的目標是 帶來正向能量，並打造下一個跨界影響力品牌。 為什麼加入我們？ ● 跨領域學習：同時接觸媒體、行銷、健康與科技產業。 ● 彈性環境：尊重自主性，鼓勵創意實驗。 ● 成長機會：從品牌 0→1 的過程中，累積難得的新創經驗。 ● 便利地點：辦公室位於台北 101 捷運站旁。 ● 加入我們，您將成為團隊的一部分，一起打造從內容到健康科技的完整生態系。
開啟新視野‧貼近每顆心 。一九九八年七月一日，公共電視正式與國人見面。 我們立志成為 一個真正以民為尊的電視台。本會是一個獨立營運的民間組織，為全民提供以人為本，多元的高品質節目，以善盡公共電視服務公眾之責。
我們是瞄準亞洲千禧世代及Z世代受眾的國際客戶首選的媒體合作夥伴。我們透過AI、大數據等數位科技工具，賦予客戶面向大規模市場進行互動的能力，並提供數據、廣告、電子商務和活動的解決方案。 在這一路上，都是因為有優秀的人願意加入我們，才讓關鍵評論網媒體集團可以如此快速的成長，而我們希望，如果你也是想要加入一個新興有潛力的網路媒體公司，請不要猶豫，快點把履歷寄給我們吧。
大華國際投顧洞悉未來專業趨勢不可擋，在大股東充沛資金奧援下，重金成立「大華國際投資團隊」，網羅研究團隊與專業經理人等，每位成員皆需具備產業研究與操盤能力，期許以最專業的團隊戰力，提供領先市場的資訊與分析。大華國際投顧除了強大的公司陣容，更秉持「誠信、專業、負責」的信念，期待您的加入，大華國際投顧將是您最理想的選擇。
TVBS是臺灣媒體領導品牌。1993年9月28日開播，是臺灣第一個衛星電視頻道，開啟百家爭鳴的媒體新時代，帶給臺灣社會多元自由的新價值。
我們是一家品牌行銷與管理顧問公司，致力於協助企業實現卓越的品牌策略和行銷成果。我們的願景是成為客戶的品牌策略幕僚，為客戶開創出獨特且引人注目的品牌價值。 專業、創新和客戶導向是成功的關鍵。我們的團隊充滿熱忱，不斷追求卓越，並且樂於挑戰傳統，以創造出最具影響力的品牌戰略。我們的工作環境充滿活力和合作，每一位團隊成員都扮演著關鍵角色，共同實現我們一致的目標。 我們提供一系列品牌行銷和管理顧問服務，包括品牌戰略規劃、網路行銷、社群管理、內容創作和市場研究。我們的團隊擁有廣泛的行業經驗，能夠根據客戶的需求提供度身訂製的解決方案。 基於對品牌行銷與經營管理的熱忱，我們將繼續努力，為客戶提供最佳的品牌行銷策略，並擴展我們的服務領域，以滿足不斷變化的市場需求。我們期待與更多有志之士合作，一同攜手實現品牌的巔峰。 如果您對我們的公司有興趣，請隨時聯繫我們，我們期待著與您合作，一同塑造更加璀璨的品牌未來。
民間全民電視股份有限公司於1997年6月11日正式開播，成為繼台視、中視及華視之後成立的第四家無線電視台，也是台灣歷史上第一家民營無線電視台。 1994年1月28日，行政院新聞局開放第四家無線電視頻道，當時致力推動打破無線電視媒體壟斷的民間傳播公司及全民電通公司均有意提出申請。因角逐者眾，在增加競爭實力的共識下，經由協商，兩家公司遂於1994年6月26日合併成立『民間全民聯合無線電視公司籌備處』，並於同年6月30日正式向新聞局提出申請。 經過新聞局評審委員一連串的面談、口試及漫長審核，在1995年6月16日，台灣第一家民營無線電視台終由民視雀屏中選，獲得評審委員中過半數支持，取得籌備許可，跨出民視建台第一步。 民視取得籌備許可後，即網羅社會各界菁英，由18名董事及4名監事於1996年3月27日正式成立董監事會，並推舉蔡同榮擔任董事長、張俊宏擔任副董事長。其後，民視即積極招攬人材，禮聘當時任華視主任秘書的資深媒體人陳剛信為執行常董，TVBS副總經理李光輝為總經理，四處尋覓優秀的專業電視經理人組成堅強的經營團隊，籌備建台事宜。 由於民視以傳承台灣本土文化為使命，誓言在當時幾近『一言堂』的電子媒體中扮演中立、公正的清流角色，社會大眾期盼殷切，使得民視甫成立即吸引七千餘名發起人，募得十六億餘資金，並於短短八個月內由近三萬股東增資至四十億元。歷經三年的艱勤籌備，台灣第一家無線電視台於焉誕生，並以『來自民間，屬於全民』的理想，以開創台灣電視新紀元的神聖使命自許，大步邁進。 在民視創台員工群策群力打拚下，使民視在競爭激烈的台灣電視生態中迅速佔有一席之地，在開播短短三年內即能迎頭趕上三台，展現堅強發展潛力。 民視以本土化節目為主軸，市場區隔成功，奠定良好發展基礎。自1998年底『春天後母心』八點檔連續劇一砲而紅後，帶動民視節目全面性的飛躍成長，不但八點檔獨霸群雄，長年盤倨全國收視第一寶座，黃金時段收視率也多位居全國冠軍。叫好又叫座的精彩節目刺激廣告業務大幅成長，民視在開播兩年後即能出現單月平衡，在2000千禧年更邁向新高峰，首度出現年度盈餘，這對於一個開播甫滿三年的電視台，委實難能可貴。難怪外界都以台灣傳播史上的奇蹟來形容民視在短短三年內迅速竄起，並展現力爭無線電視台龍頭寶座的優異表現。
亞洲衛星電視(Asia Digital Media Co., Ltd.) 成立於1989 年，以豐厚的節目製播與電視頻道經營經驗，跨國代理國外優質頻道，並致力於製播高質量經貿生活、文化娛樂、旅遊休閒等多樣性優質電視節目。