生產管理員

1.擬定生產計畫。 2.規劃生產排程，並評估人力、機器設備、零件原物料之需求。 3.考量工人能力、機器限制、生產計畫和生產進度等因素，進行適當之工作分配。 4.提出有關操作、原料分配、設備安排等相關的修正建議，以增加生產量或提升品質。 5.生產工作日誌，開立工單，生產交期建檔管理 6.其它主管交辦事項。