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1.制定採購標準作業流程,並依其決定採購設備、物料、零件之種類與數量,或決定工程之發包規格及時程等 2.供應商的開發和等級評鑑與管理 3.指揮監督所屬採購或外包人員 4.整合共通資源, 聯合採購以發揮綜效 5.核算進貨成本 6.與供應商協商有關設備、物料、零件價格、付款票據、折扣優待、品質管制及交貨時間等事項
待遇面議
(經常性薪資達 4 萬元或以上)
未填寫
◆ 獎金類 三節獎金 ◆ 保險類 1.勞保 2.健保 ◆ 休閒類 1.國內/外旅遊 ◆ 制度類 1.員工教育訓練 ◆ 補助類 1.結婚禮金/喪亡慰問金