生產管理工程師

1.規劃生產排程及考量人力、設備資源、生產計畫和生產進度等因素，進行適當之工作分配。 2.提出品質及生產成本之管控計畫。 3.生產排程進度、品質、成本管控，及進度跟催。 4.提出有關操作、原料分配、設備安排等相關的修正建議，增加生產量或提升品質。 5.撰寫產線安排報告、及紀錄生產流程之規劃。 6.出差供應商的管理。 7.其它主管交辦事項。