採購經理

1.負責確定採購策略，Early involve PDP過程中，在HLD/EVT/DVT階段把關關鍵零件/新供應商的選擇，並審核新供應商的開發，為公司尋找到品質/價格/交期/服務方面均合適的供應商，確保PDP產品有成本競爭力。 2.負責定義零件交易條件(成本、交期、付款天數、MOQ…)的RULE，主導有難度的/關鍵性的零件的詢價作業，對整個零件的交易條件當責。 3.負責零件採購成本的合理化作業，通過對BOM Cost Review, 挑選出合適的Cost Down題目，採取有效措施降低成本，對於難度大/高單價零件進行談判，增加成本競爭力。 4.負責確認關鍵零元件的Second Sourcer策略/方案，持續開發與導入合適的第二家供應商，使公司的採購更具有彈性。 5.負責供應商關係的管理與維護，與供應商建立互惠互利的的戰略合作夥伴關係，實現雙贏。