品質處長/經理(越南)

1. 建立健全公司的品質、環安管理體系: 負責公司各類管理體系的構建、維護，建立健全各類管理制度和管理流程。 2. 進行產品實現的過程策劃及品質監控: 通過DQA參與產品實現過程的策劃，通過QC負責產品相關的進料、過程、成品品質檢驗把關，致力產品品質水準的穩定和提高。 3. 統籌供應鏈的品質績效管理: 通過SQE對供應商的供貨品質進行績效管理，降低原材料品質異常對成品品Q、C、D的影響。 4. 統籌客戶回饋的處理: 通過CSE進行顧客需求和產品使用感受匹配度統計分析，進行客戶需求轉化和內部控制管理，提升顧客滿意度，維護客戶群體的穩定性。 5. 統籌全公司的文件管控: 統籌公司文件管理和控制，確保文件受控不外泄。 6. 品保部團隊建設: 重視人才培養，打造團隊核心骨幹隊伍，健全人才梯隊，制定合理、有效的人才培養計畫。 7. 客戶服務：支持銷售和品質團隊解決外部品質問題。協調和準備客戶的審核計畫；協調和領先客戶審計安全管理：檢查安全規範執行，確保安全生產；為客戶提供品質支援,協調客戶的需求，提供公司的解決方案；為客戶提供持續的技術支援及優質的售後服務，提升客戶對我司產品的信任度和滿意度，降低品質成本。