專案管理師

1. 協助制定專案計劃，確保順利執行 依據公司與客戶需求，協助制定智慧製造專案的範疇、時程、資源規劃。 定義專案關鍵里程碑（Milestones），並監控進度，確保專案按時完成。 與業務、技術、研發、供應商協調，確保資源到位。 2. 監控專案進度，處理突發問題 針對專案執行過程中發生的問題，進行風險評估與調整，確保交付品質。 記錄專案變更（Scope Change），確保客戶與內部團隊對進度的理解一致。