PM

1. 專案管理 • 負責顯示器產品專案從開發、試產到量產的全流程管理。 • 制定專案時程、里程碑與資源分配，確保專案如期達成。 • 主導跨部門協調（如研發、採購、品保、生產等），解決專案執行過程中的問題。 2. 客戶溝通與需求管理 • 與客戶保持良好溝通，了解並分析客戶需求，轉化為具體專案規格。 • 負責專案進度、異常狀況、變更需求等相關資訊的對外窗口。 3. 風險管理 • 預先辨識專案風險，擬定應對措施，確保項目如期進行。 4. 文件與報告 • 撰寫專案相關文件、會議紀錄及專案進度報告，定期向管理層及客戶回報。