業務企劃專員

一、支持跨部門的協作與決策 1. 高層溝通與支持決策: 雙向提供分析數據，決定重大方向與決策。 2. 跨部門溝通: 協助其他部門（如製造、品管、採購等）根據市場需求和業績數據調整策略，達成公司整體目標。 3. 業務、PM團隊協作: 協助業務團隊了解數據後的意義性，制定有效計畫並執行/追蹤。 二、客戶與產品需求分析 1. 大型客戶分析: 每季度檢視客戶銷售數據，並分析銷貨、產品線、利潤等數據，預測未來市場需求，協助業務團隊規劃銷售計劃、新品規劃、庫存管理及生產計劃。 2. 新產品開發支持: 回饋市場需求和競爭態勢，並協助確定新產品特性、定價。 三、市場與競爭分析 1. 市場預測: 分析目標市場，確認業務作戰的區域(包含國家、通路、特殊指標客戶)。 2. 消費者行為分析: 由消費習慣(C端)，分析制定為能提供客戶(B端)「產品」與「服務」策略。 四、客戶來源與需求預測 1. 增加客源: 確認公司獲客能力與效益(包含: 客源分析、網站吸引力、曝光管道)。 五、定價策略與利潤分析 1. 定價策略: 分析競爭對手定價，結合「成本」制定「對內」的定價規範。 2. 利潤分析: 分析產品(包含功能)、客群、通路、地區，定期檢視利潤結構並輔導與調整 六、教育訓練與傳承 : 針對業務接單行為的傳承。