產品總監

1.產品策略與規劃： ．制定清晰且完整的產品路線圖(軟硬結合)，並與公司目標保持一致。 ．根據趨勢和用戶需求，設計並調整產品策略，確保產品的競爭力。 2.團隊管理與跨部門協作： ．協調產品經理、設計、開發等相關專業，合理分配資源並提供指導，確保團隊運作。 ．擔任部門間橋梁，與行銷、業務、生產等相關部門合作，確保產品規劃到上市，各階段目標達成。 3.專案管理與規劃： ．規劃專案時程，確保各階段按時完成，並提供資源協助解決執行過程中的風險與挑戰。 ．優化產品需求優先級，確保有限資源的最佳利用。 4.市場與競品分析： ．深入研究行業趨勢及競爭對手，確保方向正確，幫助產品持續在市場中保持競爭優勢。 5.產品目標與績效管理： ．制定產品關鍵績效指標，監控產品成果並持續優化。 ．與團隊共同設定具挑戰性的產品目標及績效，激勵團隊實現卓越表現。