生產設備主管(外派東莞)

1. 設備全生命週期管理：負責鋁關鍵生產設備（的規劃、選用、安裝、調試、運作、維護、檢修、改造及報廢管理。 2. 保障設備穩定運作：制定並最佳化設備預防性維護（PM）、預測性維護（PdM）計畫及點檢標準，確保計畫有效執行。 3. 維修團隊管理：領導與管理維修團隊，提升維修效率與質量，營造安全、有效率、協作的維修文化； 4. 預算與成本控制：編製與管理設備維護、維修、改造及備品採購的年度預算，分析設備運作維護成本，制定並實施降本增效措施。 5. 管理系統與持續改善：改善和執行設備管理相關的製度、流程和標準（如TPM理念）， 推動設備管理資訊化系統（如EAM/CMMS）的有效應用和持續分析設備運作資料（MTBF, MTTR, OEE等），識別改善機會並推動落實。