工地管理人員｜打造設計落地的關鍵推手

1.工地現場管理與監工：負責工地日常巡視、進度追蹤與品質查核 2.工種協調與調度：協調木作、水電、泥作、油漆等不同工班進場順序與作業銜接 3.現場技術與圖面核對：對照設計圖面與實地條件，確認施工落實與技術可行性 4.異常狀況處理：協助處理現場突發問題與與業主、設計端、工班間的溝通協調 5.驗收與進度回報：記錄每日進度、拍攝紀錄、驗收標準核對，定期向主管與設計師回報工地狀況 6.材料到場與現場保管監督：協助建材驗收、庫存登記與現場工具使用監督 7.基本行政紀錄：製作工地日誌、會議紀錄、驗收單、照相存檔與基本預算追蹤 發展遠景 從現場執行者，成為團隊信賴的工程管理骨幹 在設計與實務之間，工地管理人員扮演著不可或缺的角色。 你是設計圖落地的實踐者，是工班與設計師的橋樑，是工地穩定、安全、準時交付的守門人。