執行副總

1.營運策略執行 (1)協助總經理推動集團營運計畫，監控各事業單位的執行績效。 (2)依公司目標擬定並執行中長期策略，協調內部資源配置。 2.跨部門整合與流程優化 (1)協調研發、製造、行銷、供應鏈等部門，提升組織效率。 (2)建立標準作業流程（SOP），推動數位轉型或自動化提升效能。 3.業績管理與成長推動 (1)擬定年度營收目標與成本控制策略，確保財務指標達成。 (2)掌握產業趨勢與市場動態，協助開拓新市場或新產品。 4. 風險控管與法規遵循-確保醫療耗材產品符合台灣與國際（如 FDA、ISO 13485）法規。 5.人才發展與組織管理 協助建立領導梯隊與人才培育計畫，提升整體戰力。 6.對外關係 (1)與政府機關、醫療機構、學研單位與重要客戶建立良好關係。 (2)代表公司參與產業會議或策略合作會談。