【明創能源】高階管理主管

1. 經營決策與營運管理 I. 擬定年度營運目標、財務計畫與資源配置方案，並監控執行績效 II. 管控營收、成本、利潤、資金運用等各項關鍵指標 III. 建立完善的營運制度、管理流程與風險控管機制 IV. 推動數位轉型、自動化製造與生產效率提升 2. 產品策略與技術掌握 I. 與技術團隊合作規劃產品研發路線，強化電池模組與儲能產品競爭力 II. 掌握市場與技術發展趨勢，主導產品客製化應用導入與標準化模組建立 評估並導入新型系統等關鍵技術 3. 市場與業務拓展 I. 開發大型專案合作機會 II. 規劃多元客戶經營模式，建立穩定長期合作關係 III. 主導與政府、企業、大型通路之標案或聯盟合作策略 IV. 推動海外市場開發 4. 組織管理與人才發展 I. 建構有效能的組織架構與管理制度 II. 建立跨部門協作機制與溝通文化，提升組織運作效能 III. 強化關鍵人才留任與接班計畫，推動企業文化與核心價值落實 IV. 規劃內部訓練與技術轉移，厚植員工專業能量 5. 對外關係與公司治理 I. 負責對董事會報告經營狀況，執行董事會決議事項 II. 代表公司對外發言與聯繫政府、媒體、投資人 III. 維護企業ESG目標與永續發展承諾 IV. 確保遵循能源法令、環保規定與產業標準