《嘉義廠》生產部課長

1.規劃並執行月度與週生產排程，確保達成客戶交期與產能目標。 2.分析產線瓶頸，主導改善活動。 3.建立並維護標準工時與工序流程，支援成本分析與人力預算編列。 4.負責生產報表與效率數據分析，提出具體改善方案與報告。 5.推動生產自動化、半自動化與數位監控導入。 6.協助工藝部導入新製程或產品，進行生產試量與可製造性分析。 7.協助建立與維護 ISO/IATF 16949、生產控制計畫與作業指導相關文件。 8.監控在製品數量及流動時間，確保庫存與產線平衡。 9.推動現場 5S、EHS、安全作業及無塵室管理制度。 10.協助主管進行部門會議召開、跨部門協調及其他交辦事項。