製造主管

1. 生產管理：監督生產計畫執行，確保達成產能目標，確保生產流程符合品質與良率要求。 2. 品質與良率提升：推動品質管理與改善計畫，降低不良率，確保產品符合客戶要求。 3. 營運與成本管理：控制生產成本，提升營運效率，監督供應鏈管理。 4. 人員管理與團隊發展：領導生產團隊，推動人員培訓，提升員工留任率。 5. 設備與技術管理：規劃設備維護與升級，推動新技術導入，提高競爭力。 6. 安全與法規遵循：確保工廠符合環安衛（EHS）標準，監督產線安全措施。 7. 跨部門協作與客戶應對：與公司高層、工程、業務等部門協作，處理客戶需求與反饋。