【台灣小米】售後備件運營副理

1. 備件需求預測與計畫：根據產品的銷量、維修歷史資料、市場趨勢以及產品生命週期，計畫該市場備件需求預測，確保備件供應滿足區域整體的維修需求。 2. 物流管理：協調備件的運輸和配送，確保備件及時到達維修網點或倉庫，優化運輸效率並降低物流成本。 3. 供應保障 　•　保障核心備件的及時供應，特別是對於維修頻率高、需求量大的關鍵備件，制定優先供應策略，確保維修不因備件短缺而延誤。 　•　定期評估備件供應鏈的風險，提前制定應急備件儲備方案，以應對突發的供應短缺或備件斷供問題。 4. 庫存管理與控制 　•　制定並實施庫存管理策略，確保備件庫存保持在合理水準，避免過多備件佔用資金，同時防止出現缺貨問題。 　•　完成國家倉/網點庫存盤點，確保備件數量與帳面記錄一致，防止備件丟失或損耗，確保庫存的準確性和完整性。 　•　落實各服務商備件押金管理，監控備件額度。 　•　及時跟進高值壞件回退率。