「[越南] 鞋業資深開發主管」的相似工作
薩摩亞商志強國際企業股份有限公司台灣分公司共500筆
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1.足球鞋開發業務執行掌控，與跨部門工作協調（包含但不限於產品開發/業務/報價/BOM/樣品室等）
2.各個Category鞋型開發進度與樣品品質掌控
3.管理開發團隊，對應開發各單位，協助困難點的處理，如採購材料交期/樣品鞋進度/版師溝通等
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寶成工業股份有限公司鞋類製造業
1. 客戶需求對接：負責與客戶（Adidas）溝通，準確傳遞樣品開發需求至工廠 FD（開發部），確保資訊清晰、無誤。
2. 樣品開發與品質管理：確保開發樣品符合 Adidas 標準，並依時程完成，確保品質與精度。
3. 內外部溝通協調：作為橋樑，協調內部團隊與外部鞋廠合作夥伴，確保流程順暢。
4. 專案跟進與量產導入：監督專案進展，確保開發樣品順利轉化為量產型體，並符合 Adidas 供應鏈標準。
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1.負責各Category鞋型開發樣品的工序試作、進度追蹤與樣品品質掌控 。
2.統籌樣品室日常管理技術工作、解決新鞋型在開發製作過程中的問題。
3.協調樣品室與開發、技術及其它單位之間的溝通，反映異常協調解決。
4.管理樣品室員工。
5.主管交辦之任務及專案。
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賜昌集團_英屬維京群島商賜昌有限公司鞋類製造業
1.品牌客戶溝通對接，針對品質專案與活動開展與項目進度追蹤，優化品質管理系統
2.集團內/外部會議召開主持與資料收集
3.參加品牌之品保單位認證考核項目
4.文書作業處理翻譯與整合 (英/日文)
5.品質客訴異常處理並追蹤品質改善狀況
6.例行生產線品質稽核巡查安排
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1. 在主管人員指導之下，從事各品牌鞋類各職務相關工作（如：業務、報價、開發、品管等）。
2. 瞭解客戶需求，協助其問題解決與分析。
3. 依據部門策略、擬定相關專案並推進、執行。
4. 跨部門溝通與協調。
5. 主管交辦事務。
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1. 領導開發團隊，以確保產品準時出貨。
2. 管理開發各組工作效能，跨部門連結產品資訊，定期檢視工作成果。
3. 開發鞋子新型體與客戶討論溝通相關事宜。
4. 監督內部統整資料，確保開發型體順利進入量產階段。
5. 負責品牌客戶接待事宜。
6. 強化開發部門組織效能及開發員能力培養。
7.所有階段樣品的材料進度及樣品進度追蹤。
8. 領導開發團隊，以確保產品準時出貨。
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賜昌集團_英屬維京群島商賜昌有限公司鞋類製造業
1.鞋款開發作業，翻譯開發鞋款內容
2.執行開發鞋型日常工作及進度追蹤(材料、樣品生產、出貨進度)
3.與品牌客人溝通日常相關鞋款問題(包括郵件及電話溝通)
4.回饋試做結果、工廠提案及材料訊息給品牌客人
5.蒐集分析並彙整品牌客人、供應商及競業動態
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1.主要負責鞋材採購
2.督導員工資料下單，進度追蹤、付款追蹤
3.供應商評鑑，議價、合約簽核，單價比對簽核
4.單位內部KPI相關資料建立及稽核
5.熟悉鞋材與鞋業流程
※此職缺需出差葡萄牙
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1. 鞋廠廠務工作。
2. 標準作業流程規劃與生產線規劃、優化改善。
3. 統籌廠區人員與成本管理並達成計畫的產線生產目標。
4. 生產異常狀況處理。
5. 主管交辦工作。
※須熟悉鞋業生產作業流程、針車、裁斷、成型。
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1.熟悉制鞋相關技術-裁斷.針車.底加.成型.面版與模具.印刷
2.曾有NO SEW經驗
3.具備技術單位管理與研發經驗
4.與客人溝通技術上研發
5.管理面師/底師/VR相關人員並掌握進度
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寶成工業股份有限公司鞋類製造業
1.針對⼯程塑膠/⾼分⼦配⽅進⾏設計開發。
2.配合超臨界ACL發泡⼯藝，進⾏配⽅整改/失效排除。
3.執⾏ACL配⽅異常處理、配⽅失效不良調查與改善專案，提出預防問題⽅針。
4.持續關注⾼分⼦材料趨勢，進⽽全⾯提升產品優勢，締造品牌黏著度。
5.配合事業部指標設定及運⾏，協助⼯廠完成各項化⼯專案推動，稽核並達到年度成績。
6.NB品牌與跨部⾨溝通，確保產品符合市場期待。
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香港商偉得國際有限公司台灣分公司鞋類／布類／服飾品批發業
1. 各季型體報價核算並與客戶溝通
2. 安排并跟進開發報價型體進度
3. 不定期培訓報價工作
4. 完成主管交代的各項任務
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萬邦外貿股份有限公司鞋類製造業
1. 統籌新型體的開發流程，包含調料、測試追蹤、資料處理
2. 獨立與品牌客戶共同作業，帶領開發團隊，滿足品牌設計需求
3. 追蹤開發進度，確保各項開發工作準時完成
4. 掌控各階段及各部門的開發樣品及製作進度，確保開發型體順利進入量產
5. 管理協調部門工作，監督小組專案進程
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香港商九興服務有限公司台灣分公司鞋類製造業
加入我們，您將在公司製造管理的核心領導角色發揮影響力。不僅確保生產效率與品質穩定，更需帶領團隊推動跨部門專案，主導製程建立與優化、成本改善與效率提升。您的專業與決策將直接影響產品上市速度、客戶滿意度，以及工廠的長期競爭力與成長。
工作內容
1.製造策略與團隊管理
帶領製造工程團隊，規劃並分配工作任務，培養人才與提升專業能力，同時設定團隊績效目標 (KPI)，確保專案推動與日常營運高效落實。
2.生產流程優化與標準化
全面檢視並優化製造流程，兼顧效率、品質與成本，建立並持續完善標準作業程序 (SOP)，推動工廠作業標準化與可追溯性。
3.新製程設計與導入
主導新製程、新技術評估與導入，確保量產可行性與穩定性，與研發及生產團隊合作，縮短開發到量產的週期。
4.設備策略與管理
規劃設備選型與投資，引進自動化製造方案，制定設備保養與維護制度，確保生產連續性與效能提升。
5.跨部門專案領導
與研發、品質、供應鏈等部門密切協作，確保新產品、新製程的順利導入，擔任跨部門問題解決的窗口，推動製程改善專案。
6.成本與持續改善
主導成本改善與效率提升專案，推動精益生產 (Lean) 與持續改善 (CI)。
7.製造文化建置
推動創新思維與持續改善文化，建立跨部門合作與問題導向的工作氛圍。
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賜昌集團_英屬維京群島商賜昌有限公司鞋類製造業
1. 擬定工作計畫，安排分配QC工作並帶領團隊達成目標
2. 確保材料從入貨到出貨前檢驗作業正常運作
3. 監督成品鞋線末檢驗(EOL)與出貨前檢驗(SI)稽核工作
4. 生產品質異常標準判定
5. 負責與品牌客戶、供應商對品質異常標準進行協商解決
6. 推動QA專案
7. 建立與推動品保QC相關制度
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寶徠企業股份有限公司鞋類製造業
1. 達到預訂之業績目標，負責客戶維護及開發新客戶。
2. 統籌新型體的開發流程，包含調料、測試追蹤、資料處理。
3. 獨立與品牌客戶共同作業，帶領開發團隊，滿足品牌設計需求，確保產品開發符合品牌客戶需求及生產效率最大化。
4. 追蹤開發進度，確保各項開發工作準時完成。
5. 掌控各階段及各部門的開發樣品及製作進度，確保開發型體順利進入量產。
6. 訂單業務/量產進度/出貨安排等。
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寶徠企業股份有限公司鞋類製造業
1. 審核報價單及相關單據，詢價，比價，並掌握品牌規則
2. 規劃、建立與維護成本結轉流程。
3. 應用各種方法和基礎以比較各種成本，並進行差異分析
（如：實際成本、標準成本、預估成本），了解材料單價及生產加工製程
4. 分攤材料、人工、製造費用等，以完成相關成本表。
5. 完成例行成本結算與各項成本分析報表編製。
6. 對應客人，處理並回答問題
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賜昌集團_英屬維京群島商賜昌有限公司鞋類製造業
1、執行報價單位相關作業與核算、分析，確保CBD(成本分析表)準時報價
2、蒐集成本分析資料(如：產能、管銷、人工成本等)
3、協助處理客戶問題及回饋、材料單價問題溝通
4、用量變更審核、報價相關費用稽核
5、協助跨部門溝通報價相關事宜
6、參與內外部報價相關會議
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【工作內容】
1. 生產流程分析、了解工廠效率。
2. 生產改善專案推動與流程改善。
3. 彙整產線效率及品質數據分析。
4. LEAN推導、生產效率改善及品質規範優化。
5. 品牌專案執行。
6. 建立內部培訓課程及實務宣導。
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★期待遇見這樣的你★
◆有當責精神、具時間管理觀念
◆願意謙卑，彎身做實事
◆願意學習，持續提升自我
◆願意傳承，建立與培養團隊