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1.車管部內工作規劃、監督、管理、及溝通協調。 車輛管理課:維修費審核、車輛採購管理、庫存車輛管理及處分、年度預算及kpi制定 服務管理課:維修及出險流程、客訴案件、代用車管理及規劃、各項費用審核、各項用印文件審核。 2.達成公司各項營運計劃及管理、成本控制、客戶滿意度提高、流程簡化、問題解決、風險降低。 3.公司專案推行 4.主管交辦事項執行