5/06 生管主管 (PMC)
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生管/物控/倉儲重點工作說明: -生產計劃排程規劃與料況之配合追蹤、交期及產量管控,提升產能降低成本; -物料需求規劃(物料控管、計算、分配協調) 、 工單製作、生產進度跟催 -制定所管轄人員之績效項目及考核標準,每月匯報給人資部作考核評比; -確實執行要求生產部門按產量目標達標,提出生產修正建議,並達成各項生管制定的各項生產指標; -呆滯料預防與分析處理/呆滯料預防與分析處理/呆滯料預防與分析處理/ERP系統類報表產生及確認/ -產銷會議的召開及檢討/生產排程上的審核/排程上協助製造單位增加產能降低成本/協助生產單位處理臨時性生產異常 -風險管理,分析產能負荷,制定訂單超能之提前計劃並做好生產部門溝通協調 -計畫性備料及庫存控管 -缺料檢討並執行相關對策實施 -制定倉庫管理流程,對於原材料和成品倉進行高效收發管理,以確保到帳物無誤差 -自動化倉庫規劃及執行 -有效盤點呆料庫存及提報,保證物料在庫最低量,以避免斷料造成停工停產 -每月進行物料狀況分析,制定月/季庫存計劃及執行管控,以滿足生產需求 -每月提報生管及倉儲工作月報,確保生產排程順利執行,倉儲物料進出收發精準 -熟稔PMC/MRP優先考慮