4/23 Controller(PRC分公司)A0119

• 微星科技集團_微盟電子(昆山)有限公司
• 消費性電子產品製造業

• 上海市
• 10年以上
• 大學

※ 帶領分公司完成組織目標。 財務: 1.與當地及總部的主管年度預算的側重點以及達成挑戰 2.不定期與稅務機關進行意見交換並且根據回饋進行公司策略的調整 3.與各BU主管就各期間的P&L及預估持續進行溝通並且提供管理層支援 4.內部控制制度持續進行優化並且就審計查核的發現與管理層溝通，改善作業流程 5.針對授信流程定時進行檢討並且時刻關注主要客戶的財務狀況 人資: 1.與管理層溝通確保薪酬制度的運作符合驅動業務發展的目標 2.與管理層溝通確保晉升制度能夠符合長期組織發展的目標，並且結合外部環境資訊制定對人力發展與酬勞有緊密關聯的政策 3.針對當地管理規章的修訂需要確保與總部政策具備一貫性，並且能夠支援業務與管理目標的實現 法務: 1.確保印信的使用保管製作與銷毀都完全符合公司相關規定 2.針對重要合同，評估綜合業務財務稅務以及其他合規審查提前規避相關風險 物流與倉庫: 1.參與相關工作的進行，持續選擇最佳的解決方案，同時確保供應商遴選合乎規章制度，並且避免相關舞弊的發生 其他: 1.持續關注現行OA系統的運作是否符合公司規定並且持續引導系統的開發能夠持續提升使用者工作效率 2.參與相關提案的進行，針對新需求及改善進行探討，以避免部門本位主義扼殺相關創意的誕生，並且提供適當的支持鼓勵相關創新建議 3確保所屬團隊持續投注關切于繼任部門主管的培養以及加強各職能人員彼此替代性