5/03 【越南】運營主管
- 台灣準時達國際物流股份有限公司
- 儲配/運輸物流業
- 日本
- 10年以上
- 大學
1.內部作業流程優化(40%) 各項服務產品(陸海空運)流程優化 - 持續監控並優化作業流程以符合總部各節點時間,並確實依照KPI(95%)要求執行,藉由流程優化與系統上線, 期能提升服務品質, 提高生產力, 並降低人為錯誤。 2.產品(服務)提升(30%) 內部(如業務部)外部客戶及供應商保持良好密切互動,確實掌握精准市場行情,以便提供業務部的最佳服務與價格(質的提升),並開拓新產品(量的提升)。 3.內部教育訓練 (30%) 定期舉辦部門內訓練, 提升工作人員素質 藉由不定期(隨時)case study傳承/分享經驗