1、園區日常景觀維護管理工作 2、園區機械例行性保養與維護、設備維養 3、園區每日環境整潔管理 4、園區每日環境整潔管理 5、有管理能力能帶領組員的作業安排 6、有管理能力能帶領組員的作業安排
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你的理想生活是什麼？ 你嚮往outdoor camping的工作與生活情境嗎？ 如果您是一位熱情主動喜愛與客人互動的夥伴，對於營運管理熟稔，誠摯地邀請你加入 工作內容： 1. 站在營運需求端負責露營區建設期的各項工程規劃與管理 2. 營業預估及損益試算 3. 組織規劃，招募人才及組建團隊 4. 現場營運管理，人力調度及員工教育訓練 5. 現場接待及顧客關係維繫 6. 顧客意見及突發事件處理 7. 成本利潤控制與效益評估
台灣不缺人才、只缺舞台 , 在全世界資源大家插旗插好插滿的情況下 , 年輕人根本難出頭 , 即使有能力也沒機會 , 所以我們創建舞台給對於上班已經厭倦或者已經到了人生階段性轉捩點在想未來下一步該怎麼走、找機會、或想下一步、或想要提升與更好的有志之人 , 提供一起無本創業的舞台與資源 , 風險低卻又著有大爆炸性成長的機會 , 並集團化一起進攻B2B百億產值、B2C千億產值 , 生命只有一次 ; 錢以外 , 更重要的是為世界創建貢獻 , 生命終老時回顧自己一生不是充滿後悔與早知道 , 而是充滿感動與精彩!
1. 維護設備：物業管理需要負責維護物業的各種設施和設備，例如電梯、水電系統、空調系統、消防系統等，確保各設備的正常運作和安全性。 2. 管理人員：物業需管理的員工，包括公共清潔、保全、機電人員，確保他們的工作效率和服務質量均符合業主要求。 3. 安排與監控各項維護保養進度，掌握施工狀況，遵守業主要求與符合安全法規。 4. 規劃安排大樓各項機電設備、管線、空調之巡檢，保養與維護、操作。 5. 遵從業主交付，執行大樓內(承租戶)、外(硬體設備)之工作，並追蹤回報進度。 6. 緊急事項應變計畫的製作與執行，如火災/地震/颱風/跳電等意外事件的因應。 7. 製作各項施工之查驗紀錄及照片並落實每日工作日誌。 8. 其他主管交辦事項。
1. 負責分舘營運、統籌及督導。 2. 研擬營運計劃及年度專案規劃。 3. 業務拓展與開發。 4. 配合集團政策執行與追蹤各項營運績效管理目標。 5. 跨部門溝通協調，使團隊順利運作。 6. 維護客戶關係、處理客訴及重大緊急事件。 7. 含海外受訓/輪調機會。 8. 編列館內年度預算。
#品牌管理 #品牌策略制定 #展店計畫 #擴展及新創品牌 #專業經理人管理思維 @區域經營管理：10-15間管理經驗 - 負責管理指定區域內的所有連鎖餐飲店舖的日常運營和管理。 - 監督和支援店舖經理，確保他們遵循公司政策和流程，達成業績目標。 - 定期檢查店舖，確保設施維護良好，並提出改進建議。 @業績管理： - 設定區域業績目標，並監控和評估店舖的業績表現。 - 制定和實施策略以提高銷售額和利潤，包括促銷活動、市場推廣和產品定價策略。 @人員管理： - 負責招聘、培訓和管理區域內的店舖人員，包括店舖經理和其他員工。 - 提供專業指導和支援，幫助員工達成個人和團隊業績目標。 @成本控制： - 監督區域內的成本和開支，包括人工成本、設備維護費用和庫存管理。 - 制定節約成本的策略，同時確保不影響服務品質和顧客滿意度。 @品質控制： - 確保區域內的店舖遵循食品安全和衛生標準，並通過定期檢查和評估來保證品質。 - 處理顧客投訴和問題，確保快速解決並提供滿意的解決方案。 @報告和溝通： - 向公司管理層提交定期報告，關於區域業績、問題和機會。 - 與其他部門和團隊合作，分享信息和最佳實踐，以促進業務增長和改進。 @風險管理： - 識別和評估潛在的風險和問題，並制定應對策略以最小化損失和影響。 - 確保店舖遵循公司政策和法規，包括勞工法和食品安全標準。
1. 熟悉客務、房務、工務、總務、採購、行政等專業知識及管理能力 2. 跨部門溝通協調、機動調度人力 3. 部門績效管理、執行並追蹤檢討改善計畫 4. 建立各項工作之標準化作業流程說明 5. 執行館內年度例行計畫、預算編列、報表製作與分析 6. 館內水、電、工程維修等進度發落 7. 負責館內員工甄選及考核作業 8. 客訴之積極處理、館內緊急狀況應變 9. 政府主管機關往來應對