1. 規劃及擬定公司集团层面之會計制度，覆核各項會計作業流程。 2. 成本管理與分析 3. 每月结帳進度規劃及相關報表的審核及提供。 4. 提供並分析其他管理決策所需之會計報表。 5. 組織與協調編制年度預算及達成差異比較分析。 6. 審核各種納稅申報資料。
※ 帶領分公司完成組織目標。 財務: 1.與當地及總部的主管年度預算的側重點以及達成挑戰 2.不定期與稅務機關進行意見交換並且根據回饋進行公司策略的調整 3.與各BU主管就各期間的P&L及預估持續進行溝通並且提供管理層支援 4.內部控制制度持續進行優化並且就審計查核的發現與管理層溝通，改善作業流程 5.針對授信流程定時進行檢討並且時刻關注主要客戶的財務狀況 人資: 1.與管理層溝通確保薪酬制度的運作符合驅動業務發展的目標 2.與管理層溝通確保晉升制度能夠符合長期組織發展的目標，並且結合外部環境資訊制定對人力發展與酬勞有緊密關聯的政策 3.針對當地管理規章的修訂需要確保與總部政策具備一貫性，並且能夠支援業務與管理目標的實現 法務: 1.確保印信的使用保管製作與銷毀都完全符合公司相關規定 2.針對重要合同，評估綜合業務財務稅務以及其他合規審查提前規避相關風險 物流與倉庫: 1.參與相關工作的進行，持續選擇最佳的解決方案，同時確保供應商遴選合乎規章制度，並且避免相關舞弊的發生 其他: 1.持續關注現行OA系統的運作是否符合公司規定並且持續引導系統的開發能夠持續提升使用者工作效率 2.參與相關提案的進行，針對新需求及改善進行探討，以避免部門本位主義扼殺相關創意的誕生，並且提供適當的支持鼓勵相關創新建議 3確保所屬團隊持續投注關切于繼任部門主管的培養以及加強各職能人員彼此替代性
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A、會計帳務管理 (1) 規劃及檢討公司會計作業流程，並覆核各項會計作業，以符合財會及稅務之規定。 (2) 定期核閱財務報表，並針對異常項目進行分析檢討。 (3) 解決並督導關係企業帳務處理及覆核其財務報表。 (4) 覆核定期及不定期公告與向主管機關申報之各項資訊。 (5) 審核並彙總公司年度預算。 B、成本分析與經營管理 (1) 檢討每月各營運單位之營運結果、預算執行績效報告，針對異常項目進行分析檢討。 (2) 提供並分析其他管理決策所需之管理會計資訊。 (3) 定期編製公司帳務報表與集團合併報表，及其他財務分析資料等。 (4) 協調重要策略擬定與追蹤管理，確保策略執行效益與目標成果。 (5) 內部控制制度之建立與遵行；資本支出審核、控制及效益追蹤。 C、稅務規劃 (1) 覆核公司各項稅務申報及問題處理。 (2) 覆核並督導編製股東可扣抵稅額帳戶以因應股東申報所得需求。 (3) 了解全球租稅規定與變化等，藉以規劃公司整體稅務問題。 D、組織能力強化 (1) 專案規劃、彙集資料及專案工作執行。 (2) 規劃及審核公司各項管理制度，以符合經營管理之需求。
1.熟悉海外稅務及關務流程、退稅程序。 2.具海外帳務/稅務經驗能獨立作業/熟悉海外地區稅法以及相關財會法令。 3.總帳管理負責編制各類財報、稅帳、預算、資金及會計帳務管理項目 4.具三角貿易或製造業會計三年以上經驗。 5.會計具三角貿易或製造業會計三年以上經驗。 6.主管經驗三年以上經驗。 7.具配合台灣母公司編制合併財務報告經驗 8.建立會計制度及管理制度 9.其他主管交辦事項
1. 財務規劃與預算管理：負責制定公司的財務目標和預算計劃，並監控執行情況。 2. 財務報表分析與監控：負責編制和分析財務報表，提供準確的財務數據和建議，以支持公司的經營決策。 3. 稅務與合規管理：負責瞭解並遵守相關稅法和法規要求，確保公司的稅務合規性。 4. 風險管理與內部控制：負責評估和監控公司的風險狀況，建立和執行有效的內部控制措施。
1.規劃及檢討公司財會作業流程，並覆核各項會計作業，以符合財會及稅務之規定。 2.分析經營決策所需各種資訊，對集團提供財務決策信息。 3.定期核閱財務報表，對異常項目進行分析檢討。 4.控管預算、資金管理及其他集團交辦事項。
1. 成本分析、財務分析、經營績效分析、資金預算分析及跨國查帳工作等。 2. 財務規劃、預算管理、財務運作(資金調度)等作業。 3. 定期核閱財務報表，並針對異常項目進行分析檢討 。 4. 提供管理決策所需之分析及建議。 5. 檢討每月各營運單位之營運結果、預算及績效。 6. 熟悉成本會計作業, 有較強的成本管理和財務分析的能力。
1.製造業會計主管經驗 。 2.規劃及檢討公司會計作業流程，並覆核各項會計作業，以符合財會及稅務之規定。 3.定期核閱財務報表，並針對異常項目進行分析檢討。 4.解決並督導關係企業帳務處理及覆核其財務報表。 5.提供並分析其他管理決策所需之管理會計資訊。