【年薪可達16個月或以上(年終+績效+紅利獎金)】 在欣陽，你學會的不只是設備維修，你學會的是"一技之長"，即使日後不是在欣陽服務，這項維修技能，也會跟著你一輩子，永遠受用。 工作內容 : 電子電路PCB維修 伺服驅動器維修 電源供應器維修 HMI觸控螢幕維修 技術文件撰寫 維修SOP建立 製程良率改善 本職缺享 就任獎金-任職三個月期滿且通過考核：NT$ 4,000。 就任獎金-任職六個月期滿且通過考核：NT$ 5,000。 需大學、四技、專科以上，電機、電子、光電科系畢業，無經驗可
職務福利： 1.年薪可達16個月或以上(年終+績效+紅利獎金)。 2.公務車可提供資深業務同仁上、下班使用，公司負擔相關費用。 3.公司負擔交際所需、因洽公之罰單、因公務產生之相關費用。 職務內容： 1.維護既有客戶關係。 2.處理產品客訴問題。 3.開發新客戶、新產品，拓展新市場。 4.接待、安排客戶參訪公司之行程。 5.蒐集、整理、分析競爭廠商之市場訊息。
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1.Tooling 準備，工程批下線，異常監控反應/處置 2.TRA-差異分析 3.規劃Qual. Plan，產出 Qual. report 4.規劃 PRU Plan 5.產出稽核資料及稽核AR處置 6.文件管理－Review SPEC /control plan 6.執行ECM變更 7.準備會議資料及AR執行
1. 執行MRP/開立請購單/叫貨單 2. 彙整供應商績效(CVP/CLIP)，提出建議 3. 交期安排/調整/跟催/下料及跟催檢驗/調撥 4. 呆滯彙整處置與指派。 5. 處置異常(材料需求、交期等)及時改善 6. 辦理新產品材料之量產準備 7. 客戶(重要)材料庫存彙整與提供
1.規畫執行日常保養及年度歲修 2.執行廠務設施修繕工作 3.內外部稽核(安全.環保.消防.品質)資料管控及陪同 4.年度保養長單評估及部品需量控管
1.展機失敗調查/實施 2.生產過程與機台警報之異常調查/診斷/消除 3.提升製程能力&Fan out (參數/機台/工具)以改善生產良率
"適時提供現階段各部門所需人力，以滿足人員質與量的需求 1.辦理招募/甄選/任用等相關作業. 2.曝光招募文宣, 校園產學窗口 3.台幹簽證申辦 4. 外籍員工申辦/管理 5. 執行總務/福利日常業務 6. 主管交辦事項"
1.規劃、推動環安衛專案及計劃工作 2.規劃、推動永續發展工作 3.應對外部環安衛需求 4.維持ESH管理系統有效性運作等事項 5.參與環保異常之真因調查及分析 6.稽核、評核廠區執行成效
1. 執行貨批及出貨文件核對勾稽 2. 控管出貨貨批進出作業，確保貨批及時出貨 3. 執行放行單開立作業 4. 提供即時性出貨資訊 5.主管交辦事項
1.擬訂人工料機標準值 2.確認成本改善活動執行及核實(CAP/PIP) 3.確認材料專案改善和維實 4.確認材料成本(TRA/QUAL/PRU)
1. FAI Lot : 參數正確性確認.(PPID上傳)與Post Value 資料檢定Vs Platform 標準 2. CZ Lot:承接DOE Plan並執行(參數or Jig 變更) & Post Value資料收集 3. On site check Post value 檢定 vs BKM 4. 改(修)機品質Buy off 5. 異常處理 - DRB Process mapping 分析 6. ECM(改善) - 製程能力提升 - Fan out 結果資料收集
從事專業性之新產品專案及新機種正確快速導入規劃與執行，並確保QUAL LOT成功 1.執行與協調NPI/NP導入活動 2.規劃Qual plan, 監控Qual lot執行/成果 3.NPI-PRU-產出PRU Plan與監控成果 4.MP-專案-執行年度計劃(VE) 5.MP-SPEC-客戶SPEC review 6.MP-ECM-執行ECM變更
1.規劃每日工單下線排程及要求生產配合 2.收集與分析各製程站生產週期能力及限制條件 3.急件材料交期之跟催及回覆 4.排除廠內生控人員異常狀況 5.規劃與控制投入之材料規格 6.確認每日收料與營收達到預期目標
1. 確認STR下線合理性 2. 把關特殊作業需求,規劃產線執行 3. 問題點蒐集-作業問題點追蹤&改善 4. 製造面變更需求合理性確認 5. 執行面問題點蒐集 6. fanout進度追蹤
1.確認生產線異常處理(三現/ 材料處置)。 2.處理客戶抱怨案件，並追蹤改善對策有效性。 3.進行品質資料蒐集統計分析，推動品質持續改善。 4.執行定期性品質及客戶預稽核，並追蹤對策有效性。 5.執行品管設備之維護、儀校與重複性再現性之作業。
1. 規劃每日工單下線排程及要求生產配合 2. 收集與分析各製程站生產週期能力及限制條件 3. 急件材料交期之跟催及回覆 4. 排除廠內生控人員異常狀況 5. -規劃與控制投入之材料規格 6. 確認每日收料與營收達到預期目標
1.製程異常-確認生產線異常處理(三現/ 材料處置) 2.客訴處理-處理客戶抱怨案件，並追蹤改善對策有效性 3.品質分析-進行品質資料蒐集統計分析，推動品質持續改善 4.稽核-執行定期性品質及客戶預稽核，並追蹤對策有效性 5.改善-執行品管設備之維護、儀校與重複性再現性之作業
1. 確認專案範圍及需求，蒐集相關技術，並指派工作任務 2. 制度管理改善(OFF LINE)-確認技術專案的正確及合理性 3. 導入技術及制定廠務作業規範 4. 追蹤專案執行狀況(測試、運轉數據分析、效益評估)的落實度 5. 追蹤技術專案的執行狀況及效益 6. 定期安排技術研討會與內部資訊分享 7. 擬定TEAM內人員專業技術教育訓練計劃
1. 新擴建廠專案規畫設計(會同IE、Site了解現況及需求) 2. 執行專案工程規劃設計(圖面、設備規格、系統架構、需求)是否符合規範 3. 執行專案工程請購規劃(確認工料、請購報告) 4. 執行專案工程規劃設計(確認材料規格、工法內容、工程進度及風險控管、重點監造、試車計劃) 5. 核對驗收項目(試車數據、操作保養指導書及工程相關的KM資料) 6. 參與技術及異常研討會，評估改善做法
1.DOE計畫執行、JMP檢定 2.執行DOE計畫、JMP檢定與產出DOE報告。 3.BKM套用、數據收集與進度管理。 4.Qual lot執行與數據收集&JMP檢定。