本公司自1999年創立,以冷凍食品供應商為經營之始,經過多年的耕耘、成長,慢慢地擴大服務範圍及通路,自始秉持著誠信、專業、服務、創新的理念,建立行銷品牌,以滿足客戶需求為職志。我們重視每一位員工,除了有良好工作環境、也提供學習及成長的空間,歡迎優秀的朋友一起加入本公司的工作行列。
佶美鮮食品有限公司 32年專業,邀您一起成就早餐美味! 如果你熱愛食品業,並希望成為一家有活力的公司的一部分,佶美鮮食品有限公司正是您理想的職場! 我們已有32年的經驗,專注於為全台早餐店提供美味、方便的冷凍食品,致力於讓每個顧客的早餐時光更加美好。 在這裡,我們提供穩定的工作環境與長期發展機會,並為您提供完善的培訓,讓您快速成為食品業的專業人才。 不管您是有經驗的業界高手,還是剛起步的新鮮人,這裡都有廣闊的成長空間,讓您發揮所長! 加入我們的團隊,您將成為提供新鮮、美味冷凍食品的一部分,與我們一起讓每一位顧客的早餐更有活力!
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本公司創立至今40餘年,為上市公司,在台中港西碼頭區有兩個槽區,主要從事化學品及油品相關事業;擁有為數不少的客戶群。 公司擁有優秀的經營團隊,秉持著『誠信樂群』的經營理念,追求企業永續經營及成長;除整體營運穩定外,獲利狀況也逐年提昇,是國內績優廠商之一 。我們重視每一位員工,除了有良好工作環境、也提供學習及成長的空間,歡迎優秀的朋友一起加入本公司的工作行列。 提供各種油品,化學品﹝液體及氣體﹞專用儲槽之租賃及進出口輸儲作業。本公司於台中港化學品專用西碼頭區,在台中港務局支持下獨資開發二個石化儲槽區,其中西二碼頭槽區自七十八年即開始運作,擁有31座容量不等及各種材質之化學品專用儲槽;另西五號碼頭槽區自九十年七月開始運,擁有13座容量不等且為不鏽鋼材質之化學 品專用儲槽及7座油品。 本公司提供客戶進出口所需之港邊石化儲槽租賃及裝卸輸儲服務,可提供輸儲溫度範圍自零下4℃至150℃之各種化學品,為業界領先以專業石化儲槽服務為經營導向業者,十餘年來所輸儲之化學品種類及數量均為同業之冠,更為業界中具備輸儲特殊石化產品能力之業者(例如:高壓、保溫、腐蝕性及大宗油品等)。 本公司長期戮力於提升客戶服務滿意度並規劃完整之品質管理,工業安全及環境保護等制度,為確保落實成效,本公司於八十五年元月取得ISO 9002驗證,並於次年九月完成國內第71個單位通過ISO 14001 環保管理系統驗證,時至今日仍為同業中少數同通時過二項ISO系統驗證之公司,足以說明本公司追求優良商譽與品質管制的企圖心,亦兼負一份環境保護責任心力,因此更深獲國內外客戶肯定與支持。
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成立時間 : 西元2008年 經營據點 : 總部設於台灣省台南市 國內門市 : 共5個 、新竹、台中、台南 、高雄 經營理念 : 本公司為專業塑膠閥件管路配件製造銷售商 2005年 於台南縣新市鄉公司創立 2006年 為擴大服務範圍成立台中展業處 2006年 開發透明管配件成立工廠研發加工 2007年 為配合園區電子廠建廠成立台南總部 2008年 成立新竹與台中銷售處擴大北台灣服務範圍 2009年 新市總公司為擴大營運遷至現所(200坪廠房) 成立五金零件部 2012年 將成立台灣營運總部(500坪廠房),新竹.台中.台南皆有據點
商景成立於民國81年11月11日,為生產高精度鋁壓鑄件之專業壓鑄廠。廠房面積約6,200m²、員工人數約80人,公司於88年開始導入國際品質管理與品質保證系統ISO 9002(1994年版),取得ISO 9001(2008年版),也將ISO 9001(2015年版)導入商景經營管理制度中。 商景鋁壓鑄件的海外市場包括亞洲的日本、中國、新加坡,美國,歐洲的德國、英國。鑄造的成品應用於醫療器材、農用機械、光學鏡頭、氣動工具、電動工具品及建築用品等。我們的鋁壓鑄件精度高、品質優異,因此能獲得各國客戶的青睞。尤其日本的醫療器材及光學儀器製造商採用商景鋁鑄件,是對商景鑄件品質的肯定及證明! 目前商景進行IATF16949品質系統導入的準備,期以較嚴格的條文要求與更嚴謹的品質管理制度下,公司更能長足進步,增強公司對外的競爭力,並在更注重產品開發、工作環境品質、顧客滿意度與內外部溝通等作業要求,以及持續不斷的矯正改善下,達到公司永續經營的目的。
敝公司聯合2手倉庫,成立於西元1996年(民國85年),起初創業時的理念,就在想如何將客戶想轉賣的傢俱、家電回收回來後,以2手的低價,幫助一些勞工界的朋友、學生族群、及比較困苦的家庭,使他們獲得生活上一些經濟紓困,以這樣幫助別人的理念當作是事業在經營,這就是「聯合2手倉庫」。 倉庫從20坪的店面,一路不斷的學習,展現經營的創新、獨特及店面擴充,到現在倉庫已擴大至500坪及3間分店的規模,相較於其他2手店,倉庫成功的原因就在於商品獨特、多樣性、品質完善,以及最重要一點,價格公開透明化,並主打作為本店推廣的文宣。 在人事管理上非常注重員工訓練,是以不怕員工學習、仿效,而後成為競爭對手的心態,來用心教導每位想上進的夥伴們,傳授門市銷售五步、聯合工作八點,指導工作上一些小缺失,並且會不定期內部開會及檢討,進而使工作達到完善。