長庚醫療財團法人林口長庚紀念醫院_外科部 的相似公司
我們重視每一位員工，除了有良好工作環境、也提供學習及成長的空間，歡迎優秀的朋友一起加入長庚醫療財團法人林口長庚紀念醫院_皮膚科的工作行列。
人本濟世，病人優先 1970年代初期台灣經濟起飛，民眾生活水準大幅提升，但是醫療品質卻未能即時跟進。有感於此，王永慶及王永在昆仲捐資以其父親王長庚先生之名，成立長庚醫療財團法人。秉持「不以營利為目的，從事醫療事業，促進社會公益福利」的宗旨，致力於提供最好的醫療服務，並為台灣培育許多優異的醫護專業人員。多年來，我們持續突破、追求卓越，獲得眾多認證、評鑑與獎項的肯定。最重要的是，我們要成為值得病人託付與信賴的醫院，秉持「人本濟世，病人優先」為理念，持續向前邁進。 營造安全職場環境 長庚為確保醫護同仁的職場安全，透過安衛管理、醫療暴力的預防及緊急災害應變措施擬訂，承諾創造一個安全無虞的工作環境，保障員工職場安全與身心健康，達到零災害目標。 疫情期間，醫院更成立防疫應變小組，超前部屬各項防疫措施，採取多層次院內感控策略，以「攔阻、分流、偵測、隔離」原則，阻擋疫情並維持醫院照護量能，透過智慧化管理與自主健康監測，保護病人與員工健康安全，共築防疫安全網。 各院區特色醫療 長庚醫療財團法人所設的醫療機構分佈台灣北、中、南地區，包含基隆、台北、林口、桃園、雲林、嘉義、高雄長庚紀念醫院，以及高雄市政府委託經營的鳳山醫院、新北市政府委託經營的土城醫院，共九個院區。
人工智能（Artificial intelligence）泛指通過電腦程式的手段實現的類人智能的技術。人工智能的快速發展也對醫療健康領域產生衝擊，尤其在輔助診療、疾病預測、醫療影像輔助診斷、藥物開發等方面發揮重要作用。但整體醫療領域推行人工智能的腳步較其他領域緩慢，主要原因是對於醫療倫理以及病患隱私的高度管制與重視，使得取得相關醫療資料具有一定門檻，讓醫療相關資料應用於人工智能研究相對其他領域較為落後。因此，本體系多年所累積的資料更是立足人工智能領域一個重要的基石。長庚體系數十年經營已大量累積臨床與醫療資料並以電子化多年，此乃參與人工智能研究的重要資產。但本體系並無高速運算以及人工智能研究的軟硬體基礎設施，因此設立核心實驗室進行資訊設備採購與整合、臨床資料的前處理、導入人工智能與深度學習的方法學、進行廣泛的教育訓練以及連結院內外的學術及企業伙伴以協助臨床醫師進行人工智能研究、縮短臨床應用所需門檻並加速產品化進程。
我們重視每一位員工，除了有良好工作環境、也提供學習及成長的空間，歡迎優秀的朋友一起加入長庚醫療財團法人林口長庚紀念醫院_整形外科的工作行列。
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新北市立聯合醫院-新北市三重區新北大道一段3號 宗旨:真心關懷，擁抱健康 核心價值:1.全人醫療 2.優質專業 3.關懷弱勢 4.深入社區 5.健康促進 願景:成為在地民眾最信賴的健康促進醫院
一、為使市立醫院經營更有效率，服務、教學、研究品質更佳，臺北市立聯合醫院已整併原十家醫療院所，包括六家綜合醫院（中興、仁愛、和平、婦幼、陽明、忠孝）、三家專科醫院（市療、慢性病防治院、中醫醫院）、一家性病防治所而成，下設九個院區，組織規程上並設置醫療單位二十三部一中心五十四科三十組、行政單位一中心十二室及四組三十股、十九股。將原有十家市立醫療院所整合成為「一個聯合醫院、九個院區」的模式後，仍持續以現有的據點繼續服務全體市民。 二、在經營模式轉變後，醫療科未來將以分科經營模式經營並自負盈虧，由各單位試算其成本會計，藉由合理的成本架構訂定經營模式，經由成本效益評估決定科內用人、儀器購置等事宜，而獎勵金改以分科經營模式發給，由科負責人依據評鑑標準以教學、研究、醫療服務等貢獻度，做出獎勵金合理分配。對於行政事務也將進行整合，對於各院區行政部門訂定標準作業規範，集中採購以降低成本、建立資訊平台，加速行政管理效能。
我們重視每一位員工，除了有良好工作環境、也提供學習及成長的空間，歡迎優秀的朋友一起加入長庚醫療財團法人林口長庚紀念醫院_兒童感染科的工作行列。
在千辛萬苦中所興建的天主教輔仁大學附設醫院，是華人社會唯一的天主教大學醫院，它要和臺灣現有的醫院有所區隔，以病人的需求來建構，發揮天主教敬天愛人，視病猶親的精神；充滿人文藝術的色彩，又有現化科技的智慧，更不斷的創新改進，是臺灣優秀醫療人員所嚮往的醫院。正如耶穌在聖経上所說，我要在磐石上建立我的教會，祂也要在這裏建立祂的醫院，戰勝所有邪惡的勢力！ 一所醫院，最重要的任務是治癒病人的病痛。最珍貴的資源是他的醫療團隊。最核心的精神支柱是要形成它的企業文化。輔大的校訓是「真善美聖」。輔大醫院已經有一個非常堅強的醫療團隊，足堪治癒疾病、減緩病痛，但這些醫療專業僅符合「真」的標準。如何將校訓的「真善美聖」的精神溶入日常的醫療服務、教學、研究，甚至能與輔大的其他院校師生、社會各階層的各種人士，互動合作，塑造出一個新的「輔大文化」是未來重要的議題。 本院為全面禁菸、禁酒、禁檳榔。 應聘者應認同以及遵行天主教大學附設醫院所規範之倫理原則。
衛生福利部為均衡各地區醫療資源發展，使醫療人力及設施能夠合理成長並充分發揮功能，提昇當地醫療服務品質，使每一個國民有醫療服務需要時，皆能在最短時間內獲得到適當醫療保健服務。雙和醫院預定地之中、永和地區，其人口數目前已達中和區人口406,140+永和人口 214,967等於62.1萬餘人，與鄰近地區醫療資源有著明顯差距。 有鑑於此，衛生福利部積極進行在中、永和地區籌設一家大型醫院的各項事宜，民國77年臺灣省行政會議決議，將原省立臺北醫院城區分院改制遷建新北市，此為雙和醫院興建之開端。衛生福利部基於公立醫院改革可能模式及其各項優點之考量，於民國88年6月確定以BOT方式興設，採政府部門委託民間機構經營之模式，讓經營者能夠充分發揮營運績效回饋社區，並為雙方共同創造利基，成為國內第一家以公辦民營方式興建之醫療院所。 衛生福利部甄選民間機構投資興建經營雙和醫院BOT案（以下簡稱本BOT案）於89~91年間公告招標三次，因時空背景之不同而致流標。最後於92年12月18日評選出臺北醫學大學為雙和醫院BOT案之最優申請人，並於93年3月8日完成簽約儀式。本BOT案投資興建經營期間自簽約日起至143年3月7日止，總期程為五十年，並依契約規定如期於97年7月1日取得雙和醫院開業執照並開始營運。102年7月23日因應衛生署改制衛生福利部，本院更名為衛生福利部雙和醫院(委託臺北醫學大學興建經營)。
本院為總床數1171床之醫學中心，為建構完整醫療網絡，院區分為：大慶院區（以癌症防治及各治療中心為主）、文心院區（口腔醫學中心）及中興院區。 本院在持續保持「醫學中心」的努力目標下，致力教學訓練及研究品質，導入通過ISO9001國際品質認證及Health Mark國際醫療品質認證，以標準化作業流程提昇醫療品質。 本院之服務宗旨、目標、願景及角色定位如下： 宗旨：醫人、醫病、醫心 願景：提供以病人為中心的優質醫療 目標：智慧醫療、創新教研、人才培育、永續發展 角色定位： 1.提供門、住診醫療服務。 2.急、重症醫療的後送醫院。 3.社區民眾的健康、照護、教育及訓練提供者。 4.預防醫學的推動者。 5.提供慢性病、殘障醫療整合照護。 6.提供社區醫師的教育及訓練課程。 7.各級學校疾病篩檢活動。 8.配合政府相關單位推展各項醫療活動。
國泰綜合醫院是霖園關係企業本著「關懷社會，回饋社會」的精神，由國泰人壽保險公司擔任創辦人所設立的醫療財團法人醫院。本院於1977年2月15日開幕，與台大醫學院及台大醫院建教合作，在全體同仁的共同努力下，奠定了良好的基礎。建院以來，秉持「視病猶親」的理念，專業、細心照護病人，並不斷的以品質提升活動提供病人安全的優質醫療服務。本院建置完善的「行動醫療資訊整合系統」，落實「以病人為中心」，讓醫師能及時掌握病情狀況，提供最適切的醫療照護。並由醫學中心級的國泰綜合醫院、區域教學級的汐止國泰綜合醫院、地區教學級的新竹國泰綜合醫院及基層醫療級的內湖國泰診所構成國泰醫療網，提供北台灣民眾完整的醫療服務網。 本院依菸害防治法，提供無菸職場，院區內全面實施禁菸。 一、經營策略： 1. 服務-精緻服務、特色醫療、創新發展、社會責任 2. 教學-培育人才、建教合作、訓練計畫、全人照護 3. 研究-獎勵研究、跨科整合、創新轉譯、國際接軌 二、未來展望： 以「誠信、當責、創新」之核心價值積極推動院務，使本院成為創新 服務、追求卓越的醫學中心。 三、國泰綜合醫院網址： http://www.cgh.org.tw
馬偕博士來臺醫療傳道迄今，已有百多年歷史。在漫長的發展過程中，雖經歷種種困難；秉持著馬偕博士「寧願燒盡，不願銹壞」的精神，以基督的博愛救世為立院根基，使患者得到肉體、精神、心靈完整的醫治，以達到醫療傳道的使命。 一、提供重、難症醫療服務，以成為服務品質口碑第一的醫院二、提升全國醫療水準，帶動社區醫療，以成為最受弱勢族群信賴的醫院三、落實全人照護之醫學教育與研究，以成為住院與實習醫師信賴的標竿醫院四、創新研發，帶動醫療科技發展，以成為生物醫學研究的重鎮五、善盡社會責任，配合醫療政策，以作為投入最多資源於偏遠地區的醫學中心六、提升國際醫療地位，參與國際醫療活動，提供國際醫療援助，以符合創新卓越、永續發展之核心價值
遠東關係企業創辦人徐有庠先生，與其介弟故徐渭源先生，為紀念其先德故徐元智先生，並本「取之社會，用諸社會」之旨，實踐「己立立人」的庭訓，繼徐元智先生紀念基金會成立後，於民國六十六年三月發起創設徐元智先生醫藥基金會，民國六十六年四月二十九日奉行政院衛生署核准設立。 基金會設立，以自建醫院救助貧病以及獎勵醫藥發展為宗旨，並以服務人群，貢獻國家社會為目的，故名為亞東紀念醫院(FAR EASTERN MEMORIAL HOSPITAL)，院址位於新北市板橋區南雅南路二段二十一號。 亞東紀念醫院於民國67年10月31日動土興建，70年4月1日開業，以服務大台北區域民眾健康福祉為已任，於民國95年通過醫學中心評鑑，在臨床、服務、研究各方面皆有傑出表現，我們的願景「成為首選的醫學中心」，希望不僅是民眾醫療需求，也是醫學(事)生訓練、同仁工作首選的醫院。 除與各大醫學院建教合作，提供各種醫學(醫事)人員培訓與再教育計畫，也積極引入各項先進設備與薦送優秀醫師出國學習領先技術，提供創新醫療服務；此外為減低同仁工作負荷，提升服務效能，本院也引入各項資訊化系統，無論是醫療資訊、管理系統皆可為同業標竿。 本院為無菸、無檳環境，並於2019年榮獲「全球無菸醫院國際金獎」。近幾年更積極與美國等地醫學中心策略合作，期望創造最優質醫療服務、組建最現代的醫療教育與醫療管理，持續通過113年度醫學中心醫院評鑑，實現成各界首選醫學中心的願景。
「中國電纜之父」孫法民先生暨陳淑娟女士，為配合政府經濟建設發展，培育科技人才，於民國五十六年選擇位於台北、桃園交界之迴龍地區，籌資創辦本校。歷經兩年籌備，於民國五十八年十一月，奉准立案。六十學年度更改校名為「龍華工業專科學校」。七十七學年度更改校名為「龍華工商專科學校」。八十七學年度奉准改制為「龍華技術學院」並附設進修專科學校。九十學年度已奉准改名為「龍華科技大學」。由原來之四科，堂皇擴展為現今之三學院、十四系及九碩士班，畢業生在政府單位及公民營企業服務且成就非凡者所在多矣。 在政府教育政策睿智的領導、工商業界碩彥的支持，及全校師生辛勤的努力，使得本校得以不斷的成長茁壯。今後，定當持續秉持「務實、卓越、創新」的辦學理念，配合國家整體經濟建設，培育更多的高級技術人才。
我們重視每一位員工，除了有良好工作環境、也提供學習及成長的空間，歡迎優秀的朋友一起加入衛生福利部臺北醫院的工作行列。
本院成立於民國47年7月1日，48年3月開始門、急診作業，同年11月1日正式開幕。土地面積30.356936公頃，總樓地板面積545203.83平方公尺，主要建築有中正樓、思源樓、長青樓、門診大樓、致德樓、神經再生中心、身障中心、動力中心等。最初設置病床600張，醫療服務對象僅限於在台退除役官兵，後逐年開放及於榮眷、公、勞、農、漁保及一般民眾。逐次興建一、二、三門診大樓，門診人數由最初每日200餘人次，增至目前每日約八千餘人次；因應門診量的增加，陸續擴增床位，目前擁有3160張(112年09月)。 本院現有員工6890名(醫師1402名、護理人員3182名，醫事人員1019名、技術人員334名、行政人員791名、技工工友162名)，組成堅強的醫療團隊，配備先進的醫療設備，精確的為病患診治各種疾病。(113年1月) 為了落實政府照顧榮民之宗旨，於台灣中南部地區先後籌建台中、高雄兩分院；台中分院於71年10月31日開幕，77年7月獨立為台中榮民總醫院；高雄分院於79年10月31日開幕，於82年7月1日獨立為高雄榮民總醫院。支援輔導會所屬12所榮民醫院的醫療作業。87年7月在臺北市臥龍街設立「大我新舍門診部」輪派醫師駐診，提供該地區四千餘高齡單身榮民便利優質的醫療服務。89年及90年，先後承辦臺北市立關渡醫院，及署立宜蘭醫院開公立醫院委託經營之先河，使當地居民也可以獲得與國家醫學中心同等級的醫療服務。91年6月與財團法人中心診所醫院醫療技術合作，嘉惠臺北市東區居民。 在歷任院長及同仁辛勤耕耘之下，本院目前忝列國家級醫學中心，肩負病患醫療服務、醫事人才培訓及醫學研究發展三大任務，配合國家醫療政策，善盡政府照顧人民健康之責任。 本院於60年籌建國立陽明醫學院，完成後撥交教育部，現已改制為大學，培植無數專業醫事人員。並接受全國各公、私立醫學醫事院校學生來院實、見習及進修，舉辦各類講習班，受訓學員遍及國內、外。86年元月建置國內最早之榮陽數位化醫學圖書館，提供榮總、陽明同仁豐富、新穎之醫學電子書、電子期刊等數位化醫學資源。 民國52年，美國實業家柯柏先生捐贈本院的「柯柏醫學科學研究館」啟用，是為國內最早成立醫學研究部門的醫院；在基礎與臨床並重的前題下，培育醫學研究人才，研發出多項領先國內的研究成果。為能將研究成果產業化，利及民生，本院積極推動產學合作，已見成果。興建之醫學科技大樓，是結合基礎、臨床、資訊科技與實驗動物中心等尖端設施並符合安全環保標準之科技、人文並重的智慧型多功能研究空間，完成後將是國內第一棟符合藥品優良臨床試驗規範(GCP)的臨床研究病房，符合優良實驗操作規範(GLP)及合於生物安全等級2-3級的研究設施(BL2-BL3)，及符合國際標準之動物照顧等設施的醫學研究大樓。可以預期，本院未來在醫院科學研究上，將能更上層樓。 為縮短診療時空差距、提昇偏遠地區醫療服務品質、加強醫療教學與群體醫療服務，本院自85年起，運用遠距電訊傳訊數位網路系統，提供國軍金門醫院、金門縣立醫院及宜蘭縣醫療院所遠距會診、遠距教學、遠距會議及遠距病例研討等遠距醫療支援，建立醫療資源共享，一年平均4百餘件，使當地居民健康得到保障。 近年來本院致力於神經修復及再生、人腦科學及認知功能研究、功能性腦神經造影、腦神經資訊、幹細胞研究、基因工程、生殖科技、臍帶血移植、生物影像整合、心電生理、電子病歷等先端醫療科技之研發，俱有重大的成果。 本院各科均訂有臨床處置作業規範、標準作業流程、稽核制度及各種品管會，以確保醫療品質。為了提昇服務效能，本院開發自動語音辨識預約掛號系統、全國藥品資料查詢辨識系統、雙語葯袋、病患醫療資訊系統、更新手術同意書；開辦夜間門診、啟用開放式單一窗口多功能櫃台、設立安寧病房、定期舉辦社區衛教服務；成立各種品質管制委員會，負責監督醫療品質；推動建立臨床路徑，保障醫療品質及病患權益；舉辦策略發展共識研究會、醫療品質及醫院管理訓練課程、成立品質改善行動小組，定期舉辦病患問卷調查等措施；設立財團法人惠眾醫療基金會幫助艱苦病患，組織龐大志工團隊散佈全院各區為病患服務。 60多年來，本院孜孜不懈，秉持「以客為尊」以顧客為導向的服務理念，致力於醫療技術創新、服務品質提昇，提供患者身、心、靈全方位的醫療照護、便利的就醫環境及人性化的服務。未來本院仍秉持「視病猶親、追求卓越」的服務理念，遂行醫療服務、教學訓練、醫學研究三大任務的發展與成長，以「品質」、「效能」為核心競爭力，謀求人類的健康與福址。