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『財團法人門諾社會福利慈善事業基金會』，是由「財團法人臺灣基督教門諾會醫院」於民國八十六年五月間捐助成立。門諾基金會成立的緣由，乃源自於「門諾醫院半世紀以來，所做的非醫療的社會關懷事工」傳統，其目的在於將醫療與社會福利體系結合，使「門諾機構」的服務體系，由急慢性醫療服務，延伸至長期照顧與各類社會福利服務事工，提供花東地區有需要的弱勢民眾一整全的連續性照顧服務。
GM國民菜市場以「GM＝Good Morning 早安」為''品牌精神''，源自清晨菜市場裡最真誠的第一句問候。創辦人自小在農村長大，稻田奔跑，深知用心種殖出來的食材與台灣這片土地的''善''的價值，也相信一聲「早安」代表的不只是日常的開始，更象徵健康、美好生活的起點。 我們堅持提供新鮮、安心的蔬果與民生商品，讓每一位顧客都能感受到誠意與信任。除了商品，我們更注重人的價值——在國民菜市場，員工是最重要的夥伴。我們提供良好的工作環境、友善的團隊氛圍，並鼓勵持續學習與成長。 「國民菜市場－華彤商行」誠摯邀請有熱情、有想法的朋友加入我們，一起打造屬於全民的生活市場，傳遞健康、溫暖與幸福的日常。
她，出生 1973年7月11日是個特別的日子，因為花蓮博愛浸信會成立了。從設立到茁壯，有外國宣教士、台灣牧者回應呼召來到花蓮，盡全力地投入，讓福音在這地生根。儘管開創不易，但 神的工作無人能擋。起初雖然微小，終久必甚發達。 回應呼召，來了 1990年8月6日 神感動張木泉主任牧師全家來到人生地不熟的花蓮。當年大女兒4歲、二女兒2歲多(小兒子尚未出生)，便隨著父母親踏上牧養教會之旅。儘管舉步維艱、百廢待興，但藉著 神賜予張牧師「熱情」的性格，對人充滿興趣，與人建立美好關係；加上「基要真理班」個別教導與陪伴，依靠 神踏出信心的每一步，披荊斬棘、迎向美好的未來。 成立小組牧養 張牧師在就讀神學院時， 神透過使徒行傳深深吸引他，洞悉小組運作的模式。當教會不斷增長時，為使信徒獲得適切的餵養和牧養，更深著墨小組的運作，帶領團隊到韓國、新加坡實地觀摩，1996年1月正式成立小組牧養。 教會增長目標 1990年牧會之初， 神感動張牧師：「10年內教會增長至200人」。恰逢夏忠堅牧師推動2000年福音運動，教會一起往前邁進。 神的作為超過所求所想。2000年時，主日崇拜人數已達250人，有三堂崇拜，因而開始推動建堂。為使教會能按著 神的心意建立，2001年6月開始大力推動三堂晨禱，從五點開始，直到九點。 神不但使教會人數不斷增長，也陸續興起牧者和行政同工投入服事行列。「熱情、裝備、異象、禱告、小組」激勵張牧師、師母勇往向前不畏困難， 神的熱心更成就這事，致使博愛浸信會不斷茁壯長大。 建立婚姻家庭 當張牧師還年輕時， 神就把建立「榮神益人」的婚姻概念放在他的生命裡。當 神帶領張牧師、師母來到台灣離婚率最高的花蓮後，就更深體會 神的心意。「夫妻健康，教會就健康」，因為教會是由家庭所組成的。為此，張牧師和師母竭力藉著真理幫助眾多夫妻關係被修復、得建立，進而為主作美好見證、領人歸主。從2000年開始推動「和諧婚姻課程」，不僅使參加的夫妻關係更和諧，也幫助夫妻二人一體的事奉，帶領小組、牧養群羊。而為使年輕人的交友戀愛能健康發展、建立幸福家庭，進而推動交友戀愛、婚前輔導課程。 建立萬人教會 「建立萬人教會」是張牧師和師母帶領團隊參訪韓國教會，在禱告中所得著的異象。張牧師為這異象而活、付代價、不怕困難， 神更賜張牧師智慧，透過婚姻家庭的服事、更新改變的生命、敞開小組…搶救靈魂。在建堂的事上，看見 神豐富的供應，使教會不餘匱乏。 建堂後的失落 建堂期間，教會不但沒有衰敗，卻更增添。建堂後，人數卻開始往下滑落；教會的復興不但停擺，甚至失去前進動力，令人感嘆不已。 神是憐憫、有恩典的主，知道我們心中的渴望，幫助我們找回起初愛主的心，齊心努力再為主大發熱心，透過幸福小組傳福音策略，使教會重新回到合 神心意的軌道上。 組織架構重整 為了讓博愛浸信會有方向、有目標的前進， 神透過陳偉仁長老幫助我們找到發展的可行性，使異象更明確：「建立健康成長的萬人教會」，並確立願景：「充滿屬 神榮耀的敬拜、追求健康合一的家庭、發揚天國文化的宣教、使人成為主的門徒」，且結合策略：「百人據點、萬人教會」，戮力使異象得以成就。為此，完成教會組織架構重整，建立雙軌九部分堂、治理會議和管理會議的運作模式，讓信徒可以更深投入和牧者一起建立教會。 傳承的呼聲 如今(2023) 63歲的張牧師，不得不面對傳承與接棒的重大需要。他深信 神能感動、帶領、扶持他們全家一起事奉，也必能繼續興起年輕的世代接下榮耀的棒子。有誰願意學習以賽亞，謙卑順服對 神回應說：「我在這裡，請差遣我」呢？ 飲水當思源 這一路走來，相當不容易，張牧師甚至曾經有放棄的念頭，但從 神而來的鼓勵和激勵，讓張牧師緊抓祂的手不放。33年侍奉 神的日子不算短，其中的酸甜苦辣，只有走過的人才知道箇中的滋味。前人種樹，後人乘涼；前人受苦，後人享受；前人建造，後人持守。張牧師衷心期待，博愛的家人飲水當思源，享受當思前人付出，激勵自己、挑戰自己走在合 神心意的道路上，繼續讓 神的家為耶穌壯大和榮耀。
達特楊眼科聯盟是以年輕、貼心、專業為主軸的眼科中心。更致力於眼科屈光權威，每一年度都帶起台灣近視雷射新的里程碑！從小光斑雷射的引進、進階式前導波雷射、虹膜辨識系統搭配3D主動追蹤器的個體化雷射。由於近視雷射手術的需求，而引入新技術；本所顧問醫師楊志盛醫師所要求的眼科專業，更以〝追求完美、近乎苛求〞的致理名言，期許在日新月異的眼科醫學領域，帶給患者安適、效益、貼心服務的醫療品質，給予患者最好的醫術服務與術後效果，達成患者的需求。
求職朋友 你好： 我們是一家擁有[在地電子報-花蓮最速報]及服務[政府標案]的媒體整合公司，專長是媒體整合，網路行銷及活動企劃與執行。對於可能成為工作夥伴的你，我們希望一開始就跟你說真話，一家專業的「媒體活動整合」公司必需能探索及理解客戶的需求，提出有效的方案，並以嚴謹的執行流程達成預期的目標。所以，我們的工作夥伴必需有責任感、品德佳、積極上進、用心，如果你具備上述特質，那麼您就是我們要尋找的人。 再者，「薪資」應該是大部份的求職者在意的部份。 菓菓一定會支付與您的「價值」相符的「合理薪資」，換句話說，如果有幸跟你成為同事，請盡量地展現你的能力與價值，讓公司支付給你「合理的薪資」，請你相信，不合理的薪資，是不長久的。所謂不合理，可能是太低(對你不公平)，也可能是太高(對公司不公平)，所以，合理的的薪資，一定要證明你的能力，才是可長可久的方式，絕對不是在面試時談來的。因為，我們公司要能賺錢，是靠大家一起努力來的。所以，公司必需要成長與照顧用心付出的同仁，所以支付給同仁「合理薪資」是一件很重要的事。 不過這個產業的工作複雜且繁瑣、困難並具挑戰性，如果你沒有極大的熱誠與興趣，不要輕易嘗試，但是如果你願意加入這個產業，菓菓會是你最好的夥伴！
品生活國際旅行社成立於2022年，致力於推動花東地區的永續旅遊與地方創生，專注於深度文化體驗、原住民部落探索，以及海洋與陸域生態保育等主題行程開發。我們以「旅遊帶動地方創生」為使命，結合教育、文化與環境保護，提供獨特且具有教育意義的旅遊體驗，並持續為當地經濟、文化保育與環境永續做出貢獻。 作為花蓮本地的新創旅行社，品生活獲得經濟部社會創新企業（SDGs）認證，涵蓋聯合國永續發展目標中的目標8（體面工作與經濟增長）、目標14（海洋生態保護）、目標15（生態系統與生物多樣性）。我們致力於整合在地資源，將永續旅遊理念融入每一條旅遊路線，並設計符合不同年齡層與興趣群體的專屬體驗，打造深具影響力的旅遊品牌。 品生活以創新與永續為核心價值，未來將持續拓展品牌力，與企業ESG目標對接，推動在地文化與環境教育相結合的創新旅遊模式，為旅客帶來深刻的旅遊體驗，同時實現地方創生與環境保護的雙贏目標。
萬豪旗下台灣首家國際潔西艾美酒店渡假飯店即將於花蓮市中心正式磅礡開幕。引進國際艾美渡假酒店專有的Le Meridien Resort"時尚、人文、探索"的深邃藝術氣息，將於2023年第三季正式開業。花蓮潔西艾美渡假酒店----我們把所有同仁當成家人，在這裡您可體驗及學習到國際標準豪華渡假酒店的服務和互動，也能夠增加個人國際觀，歡迎您加入我們的行列。
求職朋友們，你好： 我們是一支由景觀專業背景的夥伴們共同組成的團隊。 聽到麥邁這個名字，大多數人會覺得有趣而且好奇，其實，麥邁是由兩個英文單字「My Mind」轉音而成，字義即是「我的意念」，自 2002 年開始，麥邁景觀就以尊重地方文化、農村再生及環境屬性的方式，期待將每一個富有在地特色的環境轉變為充滿活力趣味的場域。 每一個執行的內容都投入相當多的研究與調查，學習尊重環境條件，形成反映地方特色的場域規劃；每一個項目都是一個可以好好說故事的機會，透過文化脈絡的了解，以永續概念發展專屬每個社區的故事。 麥邁團隊從整體景觀規劃設計監造、地方創生及產業發展到社區參與及私人建設的全方位服務。深耕農村多年，陪伴農村景觀的成長，將麥邁的價值精神逐一拓印在各社區內，為人們在農村景觀與自然環境中，創造共同成長的機會。
五味屋 – 囝仔們ㄟ店」位於花蓮縣壽豐鄉豐田村， 豐田火車站前之日式閒置空間「風鼓斗」建築為空間， 以社區公益二手商店方式經營，作為鄰近村落兒童青少年的社區活動場所。 一棟原本殘破不堪老舊房舍，從嚴重漏水、白蟻侵蝕， 重整為古色古香孩子們願意來學習、成長的好所在。 2008年8/31開幕至今，五味屋的初衷不變 要做的買賣是–給社區孩子們一個真實的多元學習場域。 週末，帶著功課到店裡一邊做功課、一邊做生意。 在這裡，要學會鄉下孩子應該有的五種味道：天真、勤儉、感心、親切與好用； 要熟悉鄉村交易的本質–利中有情、情中有利。 藉由真實生活參與，培養孩子們的興趣–自行去開發選擇，學著玩、學著喜歡。 這裡沒有具體或系統化的計畫，眼前的需要，就是這裡的所有學習。 沒錢買展示架，就找舊紙箱，發揮創意做成各式各樣的展示架子； 颱風來了要防颱，學習找漏洞、補缺口； 東西賣完了、架子空了，學習募集物資、告訴別人自己的需要； 客人來了問東問西、殺價討便宜，學習應對進退、言語得宜。 孩子們在五味屋工作換得工作點數，可在店內以點數換取生活所需、 也用累積的點數與穩定的表現，贏得到外面參加活動、拓展視野的機會， 「靠自己努力獲得」是五味屋孩子簡單又驕傲的工作原則。 五味屋創立之初，由牛犁社區交流協會促成，營運步入軌道後， 與花蓮縣鄉村社區大學發展協會合作，兩協會策略聯盟。 主要業務營運則是與鄰近的東華大學攜手合作，在一群來自各方的志工參與下， 五味屋漸漸熱鬧起來。在這破舊的老屋子裡， 志工們只有一個單純的心願：牽起偏鄉孩子的手，讓他在世界中找到自己的位置。
我們是華航集團的地勤公司，同時也是台灣第一家專業航空站地勤公司。自民國55年成立以來，我們一直秉持著安全、服務、效率和品質的價值觀。我們在本島（包括台北松山、台中清泉崗、高雄小港、花蓮）以及外島（金門和馬祖南竿）的六個航空站為航空公司和機場提供地勤支援，確保航班運營順利進行，協助處理各種地勤事務，並確保航班準時起降。 我們的團隊由經驗豐富的地勤專業人員組成，並重視團隊合作和員工發展，致力於營造一個積極、開放的工作環境。
4 SENSE，FOR BETTER SPACE 優於傳統整合，多領域深度互動，新價值工程 ▏創造一種「安心感」的生活，演繹住居新價值 ▏ 晶匯機構專屬 [4 Sense，For Better Space，價值工程系統]，梳理出人、城市、空間的肌理脈絡，在看得見的細節琢磨，從營建施工、建築設計、機電整合到室內裝修，整合各方專業領域的深度溝通，打造深具質感且有溫度的住宅。 ▏創造的不只是房子，而是與生活相處的方式 ▏ 以人為本思考，悉心雕琢每吋建築風景，在建築、空間與自然環境找出最和諧的向度，沿著土地輪廓拉開空間的跨度，創造的不只是一棟房子，而是一種與自然更親密的生活方式。 ▏優於傳統整合，多領域深度互動新價值工程 ▏ 從公共工程的嚴謹角度延伸到建築細節，以室裝理念，更貼近使用者居住使用。