指數資訊股份有限公司

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我們不是提供資訊，而是設計出能被理解與決策的制度介面 1｜我們相信：真正的資訊價值，不是「找得到」，而是「看得懂、知道為何重要，知道下一步怎麼走」 大多數資訊平台解決的是「搜尋問題」。 而我們關心的，是使用者的理解路徑與決策品質。 在指數資訊的產品設計裡，「搜尋結果」只是第一層， 我們更重視的，是使用者是否能在資訊中辨識關鍵、推論上下文、判斷行動路徑。 我們的每一項產品設計，都是為了回答三個問題： 這段資訊，使用者理解了嗎？ 理解之後，他知道該怎麼做嗎？ 做的結果，能不能回饋強化整體的決策系統？ ------------------------------------------------ 2｜我們的三個產品，都是圍繞「讓決策更好」而設計： 一、法律人 App：重新設計法學資訊使用介面 「不是幫你看懂法條，而是讓你知道為什麼要這樣規定」 將判決書、法條、立法理由、實務見解整合於同一框架 支援語義搜尋、歷史沿革、條文跳轉、關鍵詞高亮 給予使用者一個「能用來理解制度邏輯」的學習與查詢環境 為法學生、公職考生、實務人員提供高階思辨素材與決策資料源 二、法律人學院：讓知識，成就社會與個人的未來 法律的學習與實踐者，是那群國家領導者、政府官員與公務員 他們是運用法規政策、推動國家強盛與產業進步的關鍵力量 因此，從根本上提升這個群體的思維格局與綜合能力 就是賦能整個國家的未來。 我們的核心方法是「賦能法律人」與「讓一部分人，先走在前面」。 我們不僅是教授法律知識，更是要賦予法律人一種使命感。 具體方法是，透過高效的數位工具、AI 賦能的課程與數位內容，教授傳統法律教育欠缺的創新與深度思考能力（如黃金圈、本質思考、系統思考、批判思考、問題解決能力等） 三、罰單申訴平台：設計一條「能走完的申訴流程」 「不是提供資料，而是陪你走過制度」 使用者上傳罰單後，平台引導撰寫案例敘述、提供申訴建議 AI 協助補強事實與條文引用，提升說服力與成功率 讓不懂法律的人，也能「理解自己為什麼被罰、如何回應、成功機率在哪裡」 每一個模板都是為了強化使用者對流程的掌控感與成功感 四、（研發中）法律 API 資料引擎：讓專業系統也能嵌入法規理解力 「法律不是只能給專家看，也能成為產品的智慧元件」 結構化輸出全國法規、實務見解、條文摘要、裁判要旨 開放第三方媒體、平台、學術研究、內部知識系統串接 法律不再只是人手查詢的內容，而是能參與決策的資料層 ------------------------------------------------ 3｜我們的核心設計邏輯：幫助人走出資訊→理解→行動的全流程 我們不是做功能表或選單，我們在做的是「人的推理地圖」。 每一項資訊呈現方式，每一個流程節點，每一段語言設計， 背後的問題都是：這個人現在處於什麼決策節點？他需要什麼訊號來前進？ 我們幫助使用者從模糊中找到方向，從資訊中建立結構， 最終不是為了給答案，而是為了讓他知道如何作出自己的判斷。 ------------------------------------------------ 4｜我們的產品核心價值，不是科技，而是「讓人有能力理解世界並做出更好的決策」 我們使用 AI，但我們不炫技。 我們重構資料，但不是為了資料而資料。 我們所有的努力，只是為了讓理解變得不那麼困難，讓決策不再依賴猜測。 在這個資訊過載的時代，我們認為： 能被理解的制度，才是能被信任的制度。 ------------------------------------------------ ▍我們如何行事 追求卓越：對平庸過敏，把極限視為起點。 聰明冒險：行動在第一時間，專注到最後一秒。 當仁不讓：看見問題，就出手；對事，責無旁貸。 ▍我們如何做決定 創造與簡化：不堆功能、不演流程，只設計顧客真正會用、會記得的東西。 行動至上：以速度回應真實，以迭代做出更好的版本。 優先事項：把有限資源，押在最該被做到極致的事上。 ▍我們如何成為贏家 勇於挑戰：未知不是阻力，而是讓我們決定出發的理由。 勇於溝通：說出真實意見，不繞路、不拖延、不裝懂。 勇於突破：一邊交付成果，一邊更新自己和團隊的能力。