康宇永續管理顧問有限公司

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在永續發展的大趨勢下，康宇提供一條龍式的ESG整合服務，從策略規劃到成果驗證，以落地可行為導向，助您在環境、社會與治理三大面向均衡發展： ESG現況診斷與差距分析 從實地訪談、文件審核、資料蒐集等多元方式，全面剖析企業現有環境衝擊、社會責任及治理結構，並依據GRI/SASB/TCFD等國際框架，量化揭示差距與優勢。 永續策略與目標訂定 結合企業願景與利害關係人需求，協助設計中長期永續發展路徑，並以關鍵績效指標（KPI）為基礎，制定明確可衡量的環境目標（如碳排放減量）、社會目標（如多元共融指標）、以及治理目標（如董事會與風險管理機制完善度）。 利害關係人溝通與參與機制 建立並優化與員工、供應商、社區及股東間的溝通平台，包括問卷調查、工作坊、定期座談，確保各方聲音納入決策；並協助擬定回饋機制，增進信任與互動。 內部教育訓練與培能工作坊 依照企業不同職能與層級需求，量身規劃ESG知識課程與實作演練，強化管理者與作業層員工對永續議題的理解與落地能力，打造全員參與的永續文化。 制度設計與流程優化 包括環境風險控管制度、供應鏈永續管理辦法、職場健康與安全政策、反貪腐與道德規範章程等，協助企業在公司治理層面建立健全的制度架構，並將ESG原則融入日常營運。 永續報告書撰寫與發布 依照GRI、SASB、TCFD及台灣法律規定，規劃報告架構、收集佐證資料、撰寫全文及圖表設計，並協助審核與發布流程管理，確保報告內容透明、完整且具備公信力。 第三方驗證協助 協調獨立驗證單位對環境數據與報告進行查證，並協助整合驗證建議，增進報告與數據的可信度，為企業建立外部信任加分。 持續追蹤與優化改進 報告發布後提供半年／年度跟進服務，協助企業回顧KPI達成進度、擬定改進計畫，並根據法規與市場趨勢變動，提出動態調整建議，確保永續成效不斷躍升。 透過這套完整一條龍ESG整合方案，康宇將協助您從策略到執行、從內部治理到對外溝通全面落地，助力企業在追求永續價值的同時，提升品牌形象與營運韌性。