財團法人大學入學考試中心基金會 的相似公司
成立時間 ：99年1月1日 自民國81年8月1日起,為保障私立學校教職員工及其遺族生活,依私立學校法第58條規定,輔導成立「財團法人私校退撫基金會」(本會前身),辦理私立學校教職員工退休、撫卹、資遣等事宜。迄今已歷18年餘。 本會位於台北市中正區愛國東路22號10F(紡拓大樓)，近中正紀念堂，交通方便。我們重視每一位工作同仁、工作氣氛融洽，歡迎您加入我們的工作行列。
得士派創設於2005年，「得士派」意義為「得到一群優秀人士進行派遣」，Despatch，原意為「派遣」之意，成立初期，主要是以圖書館為事業，運用人力派遣模式進行圖書館經營以及圖書館編目，爾後又將其推展至檔案學，進行檔案回溯掃描、檔案建檔等，往外拓展出去，進而發揚圖書館精神。
國立台灣師範大學教育心理與輔導學系，培養教育心理與輔導學術專長之學術研究與教學人才，並執行相關專技與國家型政策專案。
「人文社會科學研究中心」是中央研究院在人文社會科學領域唯一的研究中心，其設立之目的是希望從事單一學門的研究所無法進行的跨領域研究。 本研究中心目前包含五個專題中心，分別為「政治思想研究專題中心」、「制度與行為研究專題中心」、「亞太區域研究專題中心」、「調查研究專題中心」，以及「地理資訊科學研究專題中心」。每一個專題中心設一位執行長，統籌研究相關事宜。 本研究中心之特色，乃是跨領域研究。例如「制度與行為研究專題中心」以經濟學方法為基礎，結合法律、資訊及地理等專業，共同探討網路經濟、實證法學及空間競爭等跨領域議題；「亞太區域研究專題中心」的研究計畫涵蓋了跨界與流動、海洋史、發展與人口等領域；「政治思想研究專題中心」則結合政治、歷史、法學、哲學等相關領域，從事比較政治思想之研究。
本中心除服務校內師生，促進其對心理與教育測驗應用之理解，進而提供相關諮詢服務，也針對心理與教育測驗技術及相關工具進行研發工作與推廣。
財團法人國家實驗研究院（National Institutes of Applied Research, NIAR），自2003年6月起，由原隸屬於行政院國家科學委員會(2014年3月改制科技部，2022年7月改制國家科學及技術委員會)之國家實驗室改制而成，並由院本部統合協調各單位之運作，以提升彈性與效率，協力達成「建構研發平台、支援學術研究、推動前瞻科技、培育科技人才」之重點任務，以促成國家科技發展體系垂直整合，並以打造成為世界級的國家實驗室為目標。 本院之主管機關為國家科學及技術委員會，並設有董、監事會；全院現設有7國家實驗研究中心，分別為：國家生物模式中心、國家地震工程研究中心、國家高速網路與計算中心、台灣半導體研究中心、國家儀器科技研究中心、科技政策研究與資訊中心、台灣海洋科技研究中心。藉由整合各研究中心之核心技術與設施，提供國內產、官、學、研界所需之研發平台與技術服務。
中衛發展中心為非營利財團法人之產業技術服務機構，旨在促進產業合作綜效發展，協助產業體系深耕茁壯。 「熱誠、精業、綜效、卓越」是我們的價值觀，強化產業網絡，提升經營綜效；落實政府政策，推動產業升級，是我們的兩大使命，期許成為經營綜效的策略夥伴、政府政策的得力推手。 歡迎對顧問行業及專案執行有高度興趣及使命感者加入我們的行列。
校史 本學院創立於民前十年，是我國軍事院校中歷史最悠久之學府。本學院之前身為軍醫學校；民國三十六年六月一日與戰時衛生人員訓練所及其分校、分所等十三個單位，合併組成國防醫學院於上海江灣，為醫學中心制。民國三十八年，隨政府遷台至台北水源地。民國七十二年七月一日，原已屬教學醫院之三軍總醫院正式歸併為本學院之直屬教學醫院，使本學院教育組織型態更趨密切。為因應國防醫學發展及配合時代之需要，培育高級師資及研究人才，並充實基層幹部，先後增設博、碩士班研究所及衛勤專科等教育班次。民國八十八年底，於「國防醫學中心整建工程」完工後，搬遷至內湖現址。
長榮集團創辦人張榮發先生在1985年成立「財團法人張榮發基金會」，開啟了長榮集團長期投注關懷社會、照顧弱勢團體的實際行動；從提供清寒助學金，到成立長榮交響樂團、創辦海事博物館、出版免費贈閱的《道德月刊》；進而到購置一棟以公益用途為主的基金會大樓，充分發揮基金會多元化的社會服務功能，具體實現張總裁回饋社會的宏願，開創台灣公益事業新紀元。 長榮集團的員工經常轉述張總裁的一個信念:「人活著就是要積功德、做善事」，長期以來有著虔誠宗教信仰的張總裁，也是秉持著這種信念行事，他認為一個企業家在事業上有所成就，賺了錢應該要心存感恩的心，不能忘本，並要適時行善佈施，回饋社會。
我們重視每一位員工，除了有良好工作環境、也提供學習及成長的空間，歡迎優秀的朋友一起加入國立政治大學_全球傳播與創新科技碩士學位學程的工作行列。
本中心成立於一九五六年秋季，附屬於國立台灣師範大學，是一個語文訓練單位。目前每學季（三個月）約有一千七百個學員，來自世界各地七十多個國家，是全台最大最著名的以華語為第二語言教學的中心。
本所王麗雲教授建置「教育治理與政策科學研究室」(Education Governance and Policy Science Lab)以整合運作相關專案及產學合作計畫。研究內容結合調查法、資料科學、評鑑理論與實施，期望開創及推動國內教育治理與政策研究。研究範圍則涵蓋各教育階段政策研究、各級學校辦學品質之改進方法、國家重大教育政策及方案評估。近年為配合國家雙語教育政策推動，研究範圍亦納入教育國際化等議題。 產學研究室(1辦)：106 臺北市大安區基隆路三段130號 嚴慶齡工業研究中心(218室、222室、337室) 教學研究室(2辦)：106 臺北市大安區和平東路一段129號 教育學院大樓9F(928室)
做為亞洲地區所建立的第一個國家級民主基金會，台灣民主基金會的基本理念是在全民共識的基礎上，建立一個永續經營、具遠景並運作透明化的超黨派機構，透過凝聚政黨、民間組織的力量，共同為擴大台灣參與全球民主接軌及鞏固民主實績而努力。
我們重視每一位員工，除了有良好工作環境、也提供學習及成長的空間，歡迎優秀的朋友一起加入國立台灣師範大學_高等教育深耕計畫辦公室的工作行列。
遠見 ‧ 天下文化事業群 創辦於1982年，臺灣當時面臨兩岸與國際大時代變局，更需要提升「知識富裕」、「融入世界」的積極力。 在創辦人高希均教授、王力行發行人的領導下，秉持「傳播進步觀念」的使命，與國際接軌，是臺灣與華文世界中，最具公信力、影響力、國際觀的文化事業機構。 以MBA（Media, Books, Activities）為主要經營範疇。 【Media媒體】 遠見、哈佛商業評論繁體中文版、未來少年、未來兒童、未來Family、50+ 【Books書籍】 天下文化出版公司、未來小天下出版公司 【Activities論壇/活動】 每年主辦300場活動，以遠見高峰會、知識跨年饗宴、國際大師論壇等高質量的活動，深受產官學界關注與重視。 《遠見雜誌》一路秉持「傳播進步觀念」的初衷，為讀者帶來第一手國際報導、引薦趨勢新知，也持續記錄臺灣躍上國際的珍貴軌跡。 《哈佛商業評論 全球繁體中文版》 引領台灣企業與世界一流的管理觀念接軌。 《天下文化出版》 秉持「相信閱讀 · 改變世界」的信念，持續傳播進步觀念。 《小天下出版》《未來出版》 為兒童、青少年提供最優質的讀本。 《未來少年月刊》 帶動孩子建立閱讀不偏食、每月定期定量的閱讀寬廣題材。 《未來兒童月刊》 為識字階段的孩子製精采生動的月刊，讓他從小愛上閱讀。 《未來Family數位周刊》 報導台灣及全球教養及教育新知，成為家長與學校最信賴的專業媒體。 《未來親子線上學院》以更快速、無門檻的數位形式，提供課程學習內容，成為父母與孩子的最佳學習夥伴。 《遠見研究調查》 臺灣最真實的聲音 · 華人遠見全球思維。 《領導影響力學院》 向典範領導者學習，推動正向影響力。 《50+》 用新的方法，創造自己的理想老後。 《1號課堂》 引領音頻學習 ‧ 聲音行銷策展。 《93巷人文空間》 人文薈萃 ‧ 台北文化地標 。 《遠見創意製作》 美感 ‧ 影音 ‧ 創意 ‧ 數位。 《遠見 ‧ 天下文化教育基金會》 讀一流書、做一流人、建一流社會。
財團法人醫院評鑑暨醫療品質策進會（簡稱醫策會）成立於1999年，為衛福部轄下所屬之公設財團法人。醫策會辦理各項評鑑認證訪查、致力推廣醫療品質與病安理念、舉辦各類教育訓練課程、協助醫療機構暨健康照護專業人員提升醫療品質。 本會一步一腳印，朝「醫療品質推手」的使命前進，積極建立與民眾及醫界的夥伴關係，歡迎有志之士加入我們的團隊，共同為提升台灣的健康照護品質而努力。
「天下」取名自「天下為公」，代表對一個美好社會的嚮往與追求。1981年，《天下雜誌》創刊。從此，台灣有了一束溫暖而冷靜的聲音。當時美國與中華民國已斷交兩年，台灣被國際孤立與邊緣化，內部躁動不安。 《天下雜誌》以積極、前瞻、放眼天下的態度，試圖為台灣在世界前進的潮流中找到定位，為企業因應政經巨變找到出路，為領導人與中產階級搭起溝通橋樑，提供台灣和華文世界讀者獨立的新聞、觀點與資訊。 40多年來，《天下》始終努力在追求一個美好而公平的社會。我們關心的議題，從國家、社會延展到個人身心健康；如今，集團已開枝散葉，除了《天下雜誌》外，發展出《天下學習》、《天下雜誌出版》、《康健雜誌》、《親子天下》及《天下雜誌教育基金會》，分別在財經管理、專業學習、財經出版、健康生活、親子教育、偏鄉閱讀教育等領域，成為具有積極影響力的媒體集團。 媒體也需要與時俱進－數位轉型，一條永無止境的路 面對科技帶來的數位轉型浪潮，2015年，《天下》啟動「數位轉型元年」，編輯部大幅投入網路原生內容，推動「平網整合」的內容政策；兩年後「全閱讀」上線，推廣內容訂閱制，開啟線上新聞付費服務。 此外，隨著疫情期間資訊消費行為的轉變，更催生全新的傳播模式與工具，2019年《天下》正式進軍Podcast市場，推動一段「用耳朵讀新聞」的驚異旅程。隔年，《天下》先創下「數位營收大於紙本營收」的里程碑，2021年同時達成「數位訂戶大於紙本訂戶」、「數位營收成長大於紙本營收衰退」兩項指標。 下一階段，是思維的轉變；在使用者中心時代，傳統產品思維已不再適用。2021年《天下》成立「會員中心」，希望透過會員溝通，強化內容服務與營收。清理分散零亂的資料庫，建置統一的會員政策。因為更了解會員，我們創造了更多服務，《天下》攜手Taiwan AI Lab合作開發新聞語音朗讀服務Sky，並在2022年正式上線－主打「零碎時間，聽遍天下事」，讓網友通勤、運動、睡前都能用耳朵「讀」新聞。 不論從什麼主題出發、以什麼形式呈現，《天下雜誌》集團中的每一個品牌、每一位同仁，始終堅持初衷：推動台灣正向改變，為追求一個更好的明天而努力。
本基金會為財團法人，成立於73年5月29日，配合國家經濟成長，引導投資活動，推動證券暨期貨學術與實務研究，加強投資人服務，提供完整之資訊，促進市場整體的健全發展。