潤弘精密工程事業股份有限公司

經營理念

以創辦人尹書田先生「潤澤社會，泰安民生」為宗旨，秉持著「以人為本、以客為尊、創新研發、團隊整合」的經營理念，注重「文化、人才、技術、信譽」。 「忠誠、熱忱、創新、團隊、分享」為潤泰人奉行的圭臬，也是深植在每個潤泰人心中的文化。 股東、業主、承包商、同仁皆是我們的客戶，潤弘始終以增加客戶價值為首要任務，並為之不斷地進行創新，品質優化。潤弘堅持走與眾不同的優異化路線，透過創新研發，結合ERP的專案管理、規劃設計整合、營建自動化，精心為客戶量體裁衣，打造精品。 建立以分享為基礎的學習性組織，善用知識經濟的原則。透過創新研發、優化改良、標竿學習，不斷提升組織價值，讓企業永續經營。知識最重要的原則就是分享，潤弘除與業界分享，也鼓勵同仁間彼此分享知識與經驗，帶動組織的成長，讓同仁分享經濟的利益以及實質面與精神面的成長，成為快樂的組織，成為樂於配合、積極投入、樂於助人、承擔責任、分享知識的團隊。 在公司治理中落實五個作法:第一為開明專制，在討論問題時開明，鼓勵同仁們多多提出想法與意見，充分討論，定案後確實執行，不打折扣。第二為強勢領導與良好溝通；第三是鋼鐵紀律，事情必須嚴格與確實的執行下去；第四是用人唯才；第五是賞罰合理與即時，三分賞一分罰，罰的目的是希望修正、規正想法與行為，主要的目的是幫助導正行為、避免貳過。 一個人代表一個家庭，絕不容許任何一個意外發生。在公司與工地，潤弘精密強調6S ，在原本 5S的架構上 ，增加一個安全 (Safety) ，除了重視品質之外，更重視安全，強調安全為一切之根本，潤弘希望提供給同仁與協力廠商一個安全的工作環境，在安全的環境中發展，將整理、整頓、清掃、清潔的動作成為習慣，形成一種文化，讓每個在潤泰工作的人，都能安心的工作。