專案經理

1.負責制定專案計劃，確定專案目標和範疇，制定WBS，並確定所需的資源和團隊成員。 2.領導和管理專案團隊，確保團隊成員理解其責任，並協調他們的工作以實現專案目標。 3.定期監控專案進展，識別潛在的風險和問題，並採取措施來解決這些問題，以確保專案按計劃進行。 4.有效地溝通專案的進展和問題，向相關利益相關者報告，並協調不同部門和團隊之間的合作。 5.管理及安排專案所需的資源，包括人力、設備和技術資源，以確保專案能夠順利執行。 6.快速而有效地解決專案中出現的問題，以確保專案不受延誤或其他困難的影響。 7.確保專案交付之成果符合合約標準和客戶期望，以創造雙贏。 8.定期追蹤與聯繫客戶狀況。