營建主管

1.制定並審核各工地施工計畫，整合總進度表與資源配置。 2.協調工地主任、工地副主任及工程師之人員調度，確保資源分配合理且效率最佳化。 3.定期檢討各工地進度、成本及品質狀況，以達成預算合理化與品質目標。 4.施工圖面審視.清圖.檢討溝通，工程之各項施工材料說明之審核。 5.整體施工進度之管控及提出改善措施(如：施工計畫、工序調整) 6. 對外廠商之溝通協調，監督並協力讓工程進度順暢 7.其他主管交辦事項。