生產管理主管(台南仁德)

1.依據年度營業目標，計畫生產產能及人力需求； 2.擬定年度人員多元化教育訓練； 3.監督所管轄人員的工作與績效考核，以達成各項生產指標； 4.管控生產排程並持續改善生產流程，提高生產效率及品質； 5.審查原料、產品和設備的即時狀態，以查出缺陷和不足處； 6.監督檢討產生的失敗成本； 7.協調本部門和其他部門的工作，提高工作效率； 8.落實5S推行，減少安全事故、搬運人力，增加設備壽命及倉儲空間。 *台南公司位置：距仁德交流道1.5公里，車程約5分鐘。