採購管理師(台北)

1. 策略採購(電子/機構/設備)： - 制定並實施符合組織目標的採購策略。 - 識別潛在供應商，評估其能力並進行條款協商。 - 監控市場趨勢並據此調整採購策略。 - 與跨職能團隊合作，優化採購流程。 2. 供應商關係管理： - 具備有效的溝通和談判技巧，能夠管理供應商關係。 - 評估供應商績效，解決問題，並確保按時交貨。 - 與供應商合作，提高品質、降低成本並提升整體價值。 3. 數據分析與決策： - 分析採購資料、市場趨勢和供應商績效指標。 - 基於數據洞察做出明智的決策。 - 優化庫存水平，最大限度地降低供應鏈風險。 4. 預算規劃與管理： - 制定和管理採購預算。 - 監測費用，追蹤成本節約，並報告預算執行。 - 確保遵守預算限制。