御手國醫集團 總部財務經理

1.規劃及優化公司會計作業流程，覆核各項會計作業，以符合財會及稅務之規定,優化集團財會流程。 2.建立企業管理損益報表核閱，針對異常項目進行分析檢討及報告。 3.每月各營運單位之營運結果、成本分析及預算執行績效報告。 4.跨部門會議及各項事務溝通協調,優化財務部門運作及管理機制。 5.參與集團財務規劃與資金運用，提升整體營運效率。 6.績效獎金另計。